銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與《中國(guó)制造2025》

作者：張宇清

 國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》的通知于15年5月19號(hào)正式下發(fā)，正向通知中所說(shuō)“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路”。通知指明了中國(guó)未來(lái)的立國(guó)之本，明確了制造業(yè)在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位以及中國(guó)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。通知從發(fā)展形勢(shì)和環(huán)境、戰(zhàn)略方針和目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)、戰(zhàn)略支撐與保障四個(gè)方面闡述了中國(guó)下一個(gè)十年制造強(qiáng)國(guó)的行動(dòng)綱領(lǐng)?？芍^是目標(biāo)清晰，細(xì)致周到。

 作為銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的從業(yè)人員，我還是更關(guān)注戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，因?yàn)樗婕暗轿磥?lái)銀行業(yè)的走向。這個(gè)部分從9個(gè)方面描述了重點(diǎn)領(lǐng)域。

 1.   提高國(guó)家制造創(chuàng)新能力；

2.   推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合；

3.   強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力；

4.   加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)；

5.   全面推行綠色制造；

6.   大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展；

7.   深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；

8.   積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；

9.   提高制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平。

 根據(jù)戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，筆者認(rèn)為銀行在未來(lái)的信貸投放、理財(cái)產(chǎn)品的投資范圍、創(chuàng)新類(lèi)結(jié)算產(chǎn)品會(huì)向這些領(lǐng)域傾斜，比如在深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，原先銀行的優(yōu)質(zhì)大戶鋼鐵、水泥等企業(yè)，未來(lái)將不再是信貸扶植重點(diǎn)，取而代之的是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車(chē)、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。銀行的一些投資理財(cái)產(chǎn)品（如貴金屬、基金、保險(xiǎn)等）、電子銀行（如手機(jī)銀行）和結(jié)算類(lèi)產(chǎn)品也應(yīng)該瞄準(zhǔn)這些領(lǐng)域的從業(yè)人員進(jìn)行研發(fā)和升級(jí)換代。

 國(guó)有大型商業(yè)銀行也會(huì)在國(guó)際結(jié)算、信用證營(yíng)銷(xiāo)、保理等業(yè)務(wù)發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，比如在幫助企業(yè)“建立全球產(chǎn)業(yè)鏈體系，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平”中，國(guó)有大型商業(yè)銀行可以發(fā)揮自身在海外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，為這些領(lǐng)域的企業(yè)量身定制個(gè)性化產(chǎn)品，真正踐行金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)理念，銀行產(chǎn)品研發(fā)人員和客戶經(jīng)理一道進(jìn)企業(yè)入廠房，與企業(yè)管理層共同解決由于資金帶來(lái)的問(wèn)題，同時(shí)也可以為企業(yè)發(fā)展提供一些財(cái)務(wù)方面的建議，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的道路上助一臂之力。

 商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)不在是停留在教員工三米六齒微笑、雙手接遞環(huán)節(jié)，而是需要更深層的網(wǎng)點(diǎn)流程、服務(wù)客戶方式、產(chǎn)品種類(lèi)、員工理念等方面的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)利率市場(chǎng)化、金融市場(chǎng)化帶來(lái)的沖擊。