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趙玉濤:終端王道之六脈神劍
2016-01-20 39472
對象
區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、加盟商、店長、導(dǎo)購
目的
理清終端經(jīng)營思路,幫助找準門店定位,分析門店經(jīng)營因素,找準盈利關(guān)鍵;認識自己了解對手,制定終端推廣策略
內(nèi)容
板塊一:門店定位與經(jīng)營分析 終端門店的定位不同,決定著門店的經(jīng)營策略 不同時期的終端門店,經(jīng)營策略不同 不同定位的終端門店,門店的空間布局和區(qū)域功能差異 門店自我認知 SWOT 版塊二:門店經(jīng)營戰(zhàn)略地圖 門店戰(zhàn)略描述愿景、使命、核心價值觀 門店三魂四魄的導(dǎo)引 平衡積分卡的四個維度 劃出門店戰(zhàn)略地圖 版塊三:經(jīng)營策略之會員營銷、團購、異業(yè)聯(lián)盟 什么是會員營銷? 如何建立會員系統(tǒng) 會員系統(tǒng)建立的原則 會員經(jīng)營(招募、使用、維護) 何為團購? 當下如何提高團購經(jīng)營 何為異業(yè)聯(lián)盟 異業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行 版塊四:門店經(jīng)營模型 建立門店經(jīng)營模型 經(jīng)營目標的四步分級 制定門店年度營銷策略 策略執(zhí)行與保障
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