決斷力是快速判斷事物發(fā)展趨勢，給出長遠眼光的決策能力。決斷力是綜合性能力，正如杰克·韋爾奇所說：“領導決斷是一個完整的程序、完整的系統(tǒng)。”企業(yè)領導者只有真正提升自己的決斷力，在關鍵時刻做對決斷，做好決斷，才能帶領企業(yè)走入飛速發(fā)展的軌道。

        在一生之中，我們每個人都要做出成千上萬次的決斷。有些決斷是微不足道的，比如該買什么樣的食品；有些決斷是意義重大的，比如該跟誰結婚，該從事什么職業(yè)。人生成功的衡量標尺，就是所有這些決斷的總和。我們做出了多少正確的決斷?更重要的是，我們是否對那些真正緊要的事情做出了正確的決斷?我們決斷的能力決定著我們個人的生活質量。而當升任領導職位時，我們所做出的決斷，其意義和后果就會指數式地放大，因為它們會對別人的生活產生越來越廣泛的影響。領導決斷的累積效應決定著組織的成敗。