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李江濤:領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維是企業(yè)最寶貴的財富 
2016-01-20 9747

每一種管理方法都跟人有很大關(guān)系。不同的企業(yè),面對同樣的問題,采取的方法有可能是不一樣的。比如說我們所有的企業(yè)都會面臨怎么招聘的問題,怎么用好員工,怎么去培養(yǎng)員工,怎么留住員工,怎么辭退員工。大家會發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)招聘起來特別容易,甚至有些企業(yè)不招聘,就會有人來應(yīng)聘,這是為什么呢?因為這個企業(yè)有一定的吸引力。你的企業(yè)做得越好,它的吸引力越大。

 

中國古代的管理學(xué)有一句話叫,“兵無常式,水無常形,管理無定”。就是說中國人做管理就像水一樣,順勢而變,方法不固定。水有什么特點?你把它放在杯子里,它是杯子的樣子;你把它放在碗里,它是碗的樣子;你把它倒在地下,它就與大地融為一體,變成大地的樣子。水是什么樣子,取決于你給它一個什么樣的承載方式。承載方式不一樣,水的形狀就不一樣。

 

你的企業(yè)能做到什么程度?如果把企業(yè)的管理比做水的話,那么你用什么承載這些水呢?是用杯子、瓶子,還是水庫?領(lǐng)導(dǎo)者思維的高度直接決定著企業(yè)管理的理念和長遠(yuǎn)規(guī)劃。比如,你打算把水放到杯子里,可是如果這個杯子是漏的,水倒進去就會不斷地流。如果你不去堵它,水就會越流越少。這個時候,你怎么辦?在問題出現(xiàn)的時候,領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和采取的措施,都直接決定著其管理的效果。抬起頭來看企業(yè),你才能看到企業(yè)未來會發(fā)生的事,你的決策才最有效。

 

我和大家一起思考一個問題:一個企業(yè)想做大,需要解決哪幾個問題?我認(rèn)為一個企業(yè)想做大應(yīng)該解決兩個方面的問題:第一,低下頭來事怎么做?第二,抬起頭來該做什么事?前幾年流行一句話:“一個企業(yè)家要幫助企業(yè)做對的事情?!?/p>

 

著名管理專家李江濤教授商業(yè)模式實戰(zhàn)訓(xùn)練營第七期于2015年4月17-19日舉行,1、完整介紹商業(yè)模式理論體系和最新的研究成果;2、學(xué)習(xí)、剖析最新的商業(yè)模式案例3、輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計自己企業(yè)的商業(yè)模式;4、教會學(xué)員從投融資者的角度完善自己企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計;5、每位學(xué)員項目分享與指導(dǎo)。電話15811350998

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