2015年5月27日至28日，立心國際管理研究院首席管理學家李江濤教授第八期商業(yè)模式實戰(zhàn)訓(xùn)練營首次在山東舉辦，目的是為山東優(yōu)秀企業(yè)家進行商業(yè)模式實戰(zhàn)培訓(xùn)。此次特訓(xùn)營的重點是立足于立心國際管理研究院為兗礦集團進行的商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢項目，意在增強兗礦集團商業(yè)模式創(chuàng)新的實戰(zhàn)性和可操作性，從而推動其商業(yè)模式創(chuàng)新的落地實施?！　⒓哟舜?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)班的學員是來自山東的五十幾位優(yōu)秀企業(yè)家。

　　此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括商業(yè)模式的價值、商業(yè)模式的理論內(nèi)容、主線設(shè)計、商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計流程和商業(yè)模式描述等，并結(jié)合國內(nèi)標桿企業(yè)進行了案例分析。

　　在講解商業(yè)模式過程中，李江濤教授提出以下幾個主要觀點：一、商業(yè)模式在內(nèi)容上要有系統(tǒng)性，設(shè)計上要有結(jié)論性，實施過程要具備可操作性;二、商業(yè)模式遵循分層、分類、分階段的原則;三、商業(yè)模式要有主線經(jīng)營思想;四、通過以問題為導(dǎo)向，提升管理水平，以商業(yè)模式作為資源開發(fā)的主要方式，以資本化作為商業(yè)模式的高級階段，來實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新體系;五、提出“三化理論”，即點上專業(yè)化，線上生態(tài)化，體系商業(yè)化。

　　此外，李江濤教授與學員多次互動。兗礦煤業(yè)董事會秘書處向瑛、陜西未來能源的郝軍國、兗州煤業(yè)營銷中心的光軔、煤化公司楊建剛、新疆能化的柏正才等多位學員發(fā)表感言，根據(jù)公司當前情況提出了自己的困惑，李教授一一給予解答。在學員分組進行分版塊商業(yè)模式設(shè)計練習過程中，李教授又分別給予點評和輔導(dǎo)，幫助學員更加深入的了解商業(yè)模式如何進行創(chuàng)新與設(shè)計。

　　此次活動，立心國際管理研究院得到了山東優(yōu)秀企業(yè)家的認可。今后，立心國際會定期舉辦此類活動，立志于打造知識產(chǎn)品和資源的結(jié)合，實現(xiàn)知識生產(chǎn)、知識傳播，為更多企業(yè)家提供學習平臺，促進企業(yè)家成長，并通過特訓(xùn)營推動企業(yè)家的合作，實現(xiàn)共贏。