要想成功實(shí)施商業(yè)模式的創(chuàng)新升級(jí)，必須具備四個(gè)重要的理念：

　　第一是基因。每家企業(yè)身上都有能讓它成功的基因存在，每家大企業(yè)都是從小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的，圍繞著基因的創(chuàng)造才能有效。

　　第二是創(chuàng)新空間。企業(yè)只能在企業(yè)家的思維限度內(nèi)成長(zhǎng)，企業(yè)家的思維改變了，企業(yè)成長(zhǎng)的空間就改變了。

　　第三是價(jià)值地圖。不同的空間有不同的“地圖”，光看見(jiàn)空間是不夠的，還必須找到利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的路徑。

　　第四是不確定性。面對(duì)創(chuàng)新的時(shí)候，企業(yè)最害怕的是不確定，但是有人會(huì)把不確定等同于風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)，他們會(huì)害怕這種不確定，把它當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)去處理，事實(shí)上，它只是不確定，只是企業(yè)比較陌生的事物。下定決心去創(chuàng)新要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不去創(chuàng)新面臨的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有太大差異，只是一個(gè)是熟悉的，另一個(gè)是陌生的而已。

　　商業(yè)上的創(chuàng)新有它的路徑，其中最重要的是三條鏈：行業(yè)鏈、價(jià)值鏈、消費(fèi)鏈。如何沿著這三條鏈走，有三個(gè)疑問(wèn)經(jīng)常能帶給我們啟發(fā)：第一個(gè)是用戶(hù)“未說(shuō)出的抱怨”。說(shuō)出的抱怨不值錢(qián)，沒(méi)說(shuō)出的抱怨才值錢(qián)。第二個(gè)是用戶(hù)在使用產(chǎn)品之前、之后還會(huì)配套使用什么產(chǎn)品、服務(wù)，或者需要自行完成哪些動(dòng)作。第三個(gè)是用戶(hù)在使用產(chǎn)品的同一時(shí)間里，雖然不是配套動(dòng)作，但用戶(hù)經(jīng)常在做什么其他的事。

　　商業(yè)模式真正開(kāi)始展開(kāi)創(chuàng)新設(shè)計(jì)總共有八個(gè)步驟：優(yōu)勢(shì)基因的掃描、創(chuàng)新空間的探測(cè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與選擇、投資與收益結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、樣板市場(chǎng)驗(yàn)證、規(guī)模化、企業(yè)估值與融資方案設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備迎接投資者。

　　著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》第十期報(bào)名開(kāi)始啦??！課程內(nèi)容：1、完整介紹商業(yè)模式理論體系和最新的研究成果;2、學(xué)習(xí)、剖析最新的商業(yè)模式案例3、輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式;4、教會(huì)學(xué)員從投融資者的角度完善自己企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì);5、每位學(xué)員項(xiàng)目分享與指導(dǎo)。報(bào)名咨詢(xún)：劉老師13811134461