2018年12月15日-16日，著名管理專家李江濤教授受邀在深圳給廣東的企業(yè)家講授《大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》。

　　針對廣東企業(yè)家務(wù)實的特點以及解決具體問題的需求，李江濤教授在給廣東企業(yè)家交流的時候，更多的是講處理不同問題的方法和技巧，少談思想和案例，因此使他們在課程上有獲得感。

　　李江濤教授從數(shù)據(jù)的本質(zhì)、數(shù)字到數(shù)據(jù)的變化等角度闡述了大數(shù)據(jù)的主要特征。同時，李江濤教授點評了一下廣東企業(yè)發(fā)展過程中存在的普遍問題，針對這些問題，闡述了一些轉(zhuǎn)型的核心原理，并重點解釋了企業(yè)解決什么問題才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功，以及管理創(chuàng)新的要點：外部管理創(chuàng)新主要是商業(yè)模式創(chuàng)新;內(nèi)部管理創(chuàng)新主要是建立一個綜合性的運作體系，打通從工作到績效，到股權(quán)，到綜合業(yè)績的提升，實現(xiàn)企業(yè)一個全方位的整合。

　　提問環(huán)節(jié)，很多企業(yè)家積極參與，李江濤教授耐心解答。有的企業(yè)問：現(xiàn)在用機械手來做洗碗機這個項目，技術(shù)已經(jīng)很成熟，而且技術(shù)效果很好，洗碗的效果很好，洗碗的速度快，下一步應(yīng)該怎么辦。李江濤教授理解了他的核心團(tuán)隊構(gòu)成，一個懂技術(shù)，一個懂錢，便給出了一定要找一個懂市場的人，要么做合伙人，要么聘請他們的建議。還有的企業(yè)說：我們是做車聯(lián)網(wǎng)的，但我們的團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊的凝聚力不行。對此，李江濤教授給出了相關(guān)建議并推薦對方去收聽自己的團(tuán)隊建設(shè)課。

　　會后，很多企業(yè)家表示本次課程深受啟發(fā)，還有很多企業(yè)家得知李江濤教授有網(wǎng)絡(luò)課程后，表示很感興趣，會持續(xù)關(guān)注。

　　管理學(xué)走到今天已經(jīng)發(fā)生根本性變化，李江濤教授在課堂上將這種根本性變化講給企業(yè)學(xué)員聽，解決他們實踐的困惑問題，使他們能夠雖然帶著實踐的困惑來，但是帶著一身輕松和清晰的對管理的認(rèn)識走，為今后的企業(yè)發(fā)展助力添彩。