2018年12月24日，立心宏達管理專家李江濤教授受邀到長沙參加特格爾企業(yè)聯(lián)盟的年會，并以《重塑管理生態(tài)——零售藥店戰(zhàn)略體系設(shè)計》為主題為一千多名企業(yè)家做演講。

　　立心宏達管理專家李江濤教授主要講了兩大方面：

　　第一，重塑管理生態(tài)的三個要點，就是認識到互聯(lián)的價值，通過跨界實現(xiàn)產(chǎn)品組合，通過互聯(lián)實現(xiàn)人的連接，通過生態(tài)來構(gòu)造多組織的一種合作精神，這是一個生態(tài)的核心思想。

　　第二，戰(zhàn)略體系構(gòu)建，是通過理清思路明確時代關(guān)系，通過定位確定企業(yè)發(fā)展;通過行業(yè)定位去找到競爭的方向;通過產(chǎn)品定位去研究核心產(chǎn)品的打造;通過執(zhí)行體系的團隊構(gòu)建實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

　　李江濤教授在故事講解中去講述管理的道理。比如說在講“連接”的時候，他提出來人連接最重要的心理學(xué)原理是兩個，一個是構(gòu)筑連接，一個是構(gòu)筑強度，實現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)概念。在講生態(tài)的時候，他指出生態(tài)就是利益相關(guān)者一個活體環(huán)境的構(gòu)造。比如說你和顧客之間不僅要有買賣關(guān)系，還要有這個東西的顧客能力，能給顧客產(chǎn)生功能，能夠改變他的生活，能引起他持續(xù)的購買，使他的生活質(zhì)量得到提升，這就是生態(tài)的概念。生態(tài)鏈和生態(tài)圈的概念是生態(tài)的一個重要的體現(xiàn)。

　　雖然講座時間不長，但是李江濤教授講了七八個觀點，十個左右的案例，給大家呈現(xiàn)了一個接地氣、生動的課程體系，并受到了與會人員的歡迎和好評。