2014年11月28日，立心國際研究院首席商業(yè)模式設計專家李江濤教授，在北京天健賓館與前來參加第五期 《商業(yè)模式實戰(zhàn)訓練營》的學員們進行了為期三天兩夜的交流和分享。參加的企業(yè)有央企、民企，包括廣州、昆明、深圳、青島、北京、鄭州、寧夏、新疆、大連、深圳等地的企業(yè)。李教授在三天兩夜的特訓營中，主要探討了商業(yè)模式怎么設計、商業(yè)模式怎么實施以及商業(yè)模式怎么吸引資本等三個商業(yè)模式核心問題。通過解讀最流行的商業(yè)案例，提出了商業(yè)模式設計的四部曲，即7+5+3+2的基本模式，并結合學員們自己企業(yè)的實際情況，指導學員們設計一套適合自己企業(yè)的商業(yè)模式。李江濤教授強調的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新從有、找、合開始，從專業(yè)化到轉業(yè)化的論述，對企業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用！

        學員紛紛表示收獲很大，首先學員們對自己公司的業(yè)務模式、資源模式和盈利模式有了新的認識；現(xiàn)擁有十個億資產的明月海藻集團張國防董事長表示，他上過很多的課程，這幾年為了擴大公司規(guī)模也一直在研究商業(yè)模式，但是一直沒有很清晰的概念，聽了李教授的課程之后，他對商業(yè)模式的建設不僅清晰了，而且有了一個提升，從李江濤教授設計與創(chuàng)新的理論中，他了解到打造商業(yè)模式第一要有資源、二是要找到這個資源，三就是去整合資源，這就是他學到的商業(yè)模式要做的事。并且按照這個思路，分三個步驟，設計了一套符合自己企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，在未來幾年內不能只局限于自己的海藻行業(yè)，要將我們的市場延伸，找到更大的發(fā)展空間，很快突破十個億；擁有兩千多家面包連鎖店的徐銘陽徐總在課上直接實現(xiàn)企業(yè)增值五百萬的收益，課堂反響很強烈。與此同時包括云南董總、河南鄭總在內的多家企業(yè)老總與李江濤教授達成咨詢項目合作。可以說這次的特訓營為學員們帶來了實質性的收益，獲得了極高的評價，在這次特訓營中，課堂上學員間的交流和分享，很企業(yè)家在課上就直接達成了彼此的項目合作。他們每個人都是帶著問題來的，經過三天兩夜的訓練營實戰(zhàn)課程，不僅找到了答案，同時帶走了滿意的項目合作，每個人都把疑問號變成了驚嘆號。

        立心國際管理研究院這樣具創(chuàng)意性、實戰(zhàn)性的特訓營會每兩個月開展一次，除了《商業(yè)模式實戰(zhàn)訓練營》以外，還有《戰(zhàn)略實戰(zhàn)訓練營》，《管理實戰(zhàn)訓練營》等幾個課題，同時立心國際管理研究院在以李江濤教授為核心的專家團隊的帶領下，為中國企業(yè)提供融資、企業(yè)管理咨詢、商業(yè)模式設計等服務項目，以此來提高中國企業(yè)家的商業(yè)思維模式，把自己的企業(yè)做的更好。

了解最新課程信息，歡迎大家關注立心國際網站

【https://www.lixinguoji.cn】

李江濤教授微博

【https://weibo.com/ljgtao】