李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李江濤:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
2018-08-30 2509
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。
目的
為新時(shí)代企業(yè)家企業(yè)家講解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。
內(nèi)容

一、 互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)

1、怎么看待互聯(lián)網(wǎng)

2、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系

3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例

4、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的啟示

二、商業(yè)模式的基本思想

1、傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式基本思想

2、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式基本思想

三、商業(yè)模式的基本內(nèi)容

1、商業(yè)模式的三個(gè)模式

2、商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)體系

3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的完整流程

三、商業(yè)模式的分類

1、制造業(yè)商業(yè)模式分類

2、以產(chǎn)品為核心的商業(yè)模式

四、商業(yè)模式的流程

1、對(duì)創(chuàng)新的理解

2、創(chuàng)新的方式

五、商業(yè)模式的6大觀點(diǎn)

六、商業(yè)模式的案例

1、餐飲業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)化路徑

七、商業(yè)模式的幾個(gè)結(jié)論


李江濤


l 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

l 南京大學(xué)管理學(xué)博士

l 央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家

l 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

l 學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復(fù)雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

l 學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)

l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架,主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導(dǎo)多家公司上市,擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事【研究課題】復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。




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