第一部分：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和企業(yè)的基本判斷

1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

世界的三個(gè)特點(diǎn)：新、危、變。

美國(guó)在重整，歐洲在衰落，日本在抗?fàn)?，伊斯蘭崛起，中國(guó)在騰飛。

2、重點(diǎn)行業(yè)形勢(shì)分析

（1）金融業(yè)

我國(guó)金融發(fā)展面臨不少風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)；金融是現(xiàn)代企業(yè)的核心。。

（2）房地產(chǎn)業(yè)

2018年，房地產(chǎn)市場(chǎng)要做好的三件事

2018年中央最新的房地產(chǎn)政策

（3）制造業(yè)

“制造2025”；高質(zhì)量發(fā)展；工匠精神。

（4）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

3、政策解讀

第二部分：我們的工作作風(fēng)和文化

1、做一家高品質(zhì)的公司，做一個(gè)高品質(zhì)的人

（1）高品質(zhì)的公司，建立在高品質(zhì)的文化

（2）高品質(zhì)的文化，就是高品質(zhì)的習(xí)慣

（3）我們做品質(zhì)改善的重心不是改變事情，而是改變?nèi)说牧?xí)慣。品質(zhì)意識(shí)是從品質(zhì)動(dòng)作中來(lái)的，我們要先改動(dòng)作，帶來(lái)業(yè)績(jī)，再改意識(shí)。

（4）要改變?nèi)?，就不要把我們遇到的?wèn)題妖魔化，要相信團(tuán)隊(duì)能解決這些問(wèn)題。我們約束員工的時(shí)候，一定要在痛苦中堅(jiān)持。

（5）我們?cè)趫?jiān)持的過(guò)程中不要懷疑。在品質(zhì)改善過(guò)程中我們一定要放棄固有的觀念。

2、職場(chǎng)的構(gòu)成

（1）職場(chǎng)的外相：職業(yè)形象

（2）職場(chǎng)的內(nèi)相：職業(yè)精神

（3）職場(chǎng)的大相：平臺(tái)，環(huán)境

3、職場(chǎng)能力

（1）專業(yè)

（2）創(chuàng)新

（3）協(xié)作

4、工作規(guī)范

（1）法律政策

（2）職業(yè)道德

（3）職場(chǎng)規(guī)則

（4）工作紀(jì)律

（5）國(guó)際規(guī)則

李江濤

l 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

l 南京大學(xué)管理學(xué)博士

l 央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家

l 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

l 學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

l 學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)

l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事【研究課題】復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。