一、大企業(yè)的基本概念 二、大企業(yè)經營的特征 三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理 四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內容 五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性 六、大環(huán)境研究 七、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性 李江濤 清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員 清華大學經濟學研究所博士后研究員 南京大學管理學博士 國內著名管理突破專家 中國立心國際管理研究院首席管理學家 比利時UBI聯合商學院博士生導師 中央電視臺新聞頻道解讀兩會政府工作報告專家、中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人 亞馬遜全球中文經管暢銷榜主講人 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA課程教授 【研究領域】 學術領域：管理科學與工程、復雜系統演化、綜合集成管理、理論經濟學的跨學科研究。 應用領域：關注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究，將復雜系統的理論應用到組織成長領域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點：財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長主要是關注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長主要是關注個人的幸福和心靈完善。 【研究課題】 復雜系統演化、企業(yè)的全方位改造計劃、轉型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、核心競爭力 【主要著作】 先后出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著作和《中小企業(yè)的發(fā)展關鍵——突破》《忠誠工作：領導篇》《忠誠工作：員工篇》《做士兵突擊式好員工》《如何打造領導者影響力》等光盤。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫《大型工程建設管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進步一等獎。