【學(xué)員感言】 ?這是我聽過的最棒的培訓(xùn)課程，李老師上課有理論也有案例，將管理和文化結(jié)合起來，感謝老師。 ——廣州緯耀貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 李曉霞 ?聽了李老師的課程，使我認(rèn)識到企業(yè)家戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定與發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營的重要性，思路決定出路。 ——福建敏捷機械有限公司 蔡聰敏 【講師簡介】 李江濤 ?清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員 ?清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員 ?南京大學(xué)管理學(xué)博士 ?立心國際管理研究院首席管理學(xué)家 ?比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師 ?中央電視臺新聞頻道解讀兩會政府工作報告專家、中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人 ?亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人 ?清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授 【課程大綱】 一、新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維 （一）戰(zhàn)略的重要性 （二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維 1、戰(zhàn)略是什么？ 2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) （三）戰(zhàn)略思維作為一個系統(tǒng)整體包含三大組成部分： 1、主體對戰(zhàn)略問題的思考和謀劃； 2、戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品，包括形成戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略方針等； 3、戰(zhàn)略計劃的實施、反饋和戰(zhàn)略修正 （四）新經(jīng)濟環(huán)境的特點 1、不確定性越來越突出 2、人的重要性程度提高 3、社會資本出現(xiàn)了 4、人與人的關(guān)系變得復(fù)雜性 5、速度成為一種重要的競爭手段 6、勞動力的變化 7、內(nèi)心渴望有意義的生活 8、投資方式多樣化 （五）新經(jīng)濟環(huán)境的四大趨勢 （六）成熟市場的標(biāo)志 （七）四大戰(zhàn)略思維 1、系統(tǒng)思維 2、成長思維 3、太極思想 4、乾坤思維 （八）經(jīng)營理念的突破 1、從適應(yīng)未來轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來 2、從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭 3、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理 4、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先 5、從財務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向 二、新經(jīng)濟環(huán)境下管理創(chuàng)新 （一）管理技術(shù)創(chuàng)新 1、狩獵時代 2、農(nóng)耕時代 3、工業(yè)時代 4、后工業(yè)時代 （二）商業(yè)模式創(chuàng)新突破 1、企業(yè)的競爭說到底是商業(yè)模式的競爭 2、什么是商業(yè)模式？ （三）、資源的創(chuàng)新 1、資源的集合體-資源的平臺 2、企業(yè)之間的競爭要素是什么？ （四）執(zhí)行力的創(chuàng)新 執(zhí)行力落實的八大措施： 1、周密計劃 2、明確目標(biāo) 3、差距分析 4、循環(huán)修正 5、堅強毅力 6、良好習(xí)慣 7、管理時間 8、多管齊下 （五）企業(yè)家個人行為的創(chuàng)新突破 1、突破的關(guān)鍵 2、突破的總結(jié)