【為什么需要學(xué)習(xí)本課程】
? 如果沒有競爭對手,就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競爭對手占有持久的優(yōu)勢。
——大前研一
? 過去研究競爭力,我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),找到好產(chǎn)業(yè),就意味著能賺錢。但研究表明,行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的利潤差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)之間的差距。因此,對競爭力的研究已轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)核心競爭能力的研究。中關(guān)村的企業(yè)很多,但賺錢的企業(yè)很少,因?yàn)樗麄內(nèi)狈诵母偁幠芰Γ百嵉氖前徇\(yùn)工的錢”。
——張維迎
【部分學(xué)員感言】
我原以為公司的競爭優(yōu)勢就等于核心競爭力,聽了李老師的課程,才知道我錯了!李老師讓我對核心競爭力有了更深的理解,也啟發(fā)我進(jìn)行更深入的思考。
——蘇州天綠生物制藥有限公司總經(jīng)理陸其華
李老師幫助我重新思考公司現(xiàn)有的核心競爭力以及未來幾年的核心競爭力,非常感謝!
——創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生
——兗礦集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李位民
【課程大綱】
一、什么是核心競爭力?
二、什么是競爭優(yōu)勢?
1、競爭優(yōu)勢的來源
2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)
3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系
4、企業(yè)核心競爭力分析
三、核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)
價值性、延展性、獨(dú)特性、動態(tài)性、系統(tǒng)性。
四、核心競爭力的特征
偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉。
四、核心競爭力的培養(yǎng)
(一)找出現(xiàn)有的核心競爭力
(二)培養(yǎng)新的核心競爭能力
(三)核心競爭能力的部署
1、將注意力集中在能發(fā)揮核心競爭能力作用和增強(qiáng)核心競爭能力上來。
2、在可以充分利用企業(yè)已有核心競爭能力新領(lǐng)域或新產(chǎn)品范圍.
3、核心競爭能力的內(nèi)部擴(kuò)散。
(四)保持核心競爭能力
1、核心競爭能力喪失的原因
2、保護(hù)核心競爭能力的措施
3、核心競爭力的管理
4、對核心競爭力的認(rèn)識偏差
五、案例分享