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李江濤:商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新
2016-01-20 11691
對象
各集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等
目的
商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵。面對新形勢、新問題、新矛盾,要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識,做好長時間應(yīng)對困難局面的準(zhǔn)備。
內(nèi)容

【課程大綱】

一、 商業(yè)模式的價值

1、商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展

2、商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新

3、商業(yè)模式與管理進(jìn)步

4、商業(yè)模式與資本投資

二、商業(yè)模式的內(nèi)容

1、商業(yè)模式的定義、框架

2、商業(yè)模式的解讀

A商業(yè)模式重在于與投資者溝通而不是內(nèi)部溝通或顧客溝通

B商業(yè)模式重在于:價值創(chuàng)新而不是價值分割

C商業(yè)模式重在于:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而不是企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)新

D商業(yè)模式更側(cè)重地成長型企業(yè)的快速發(fā)展

總結(jié):商業(yè)模式的賺錢邏輯

三、商業(yè)模式的設(shè)計

商業(yè)模式設(shè)計的六大要素

四、商業(yè)模式的創(chuàng)新

1、對創(chuàng)新的理解

2、創(chuàng)新的方式

五、商業(yè)模式的發(fā)展趨勢

 

【部分相關(guān)案例】

 

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摘要:利豐貿(mào)易是香港利豐集團(tuán)業(yè)務(wù)的核心。經(jīng)過近100年的發(fā)展,20世紀(jì)70年代利豐業(yè)務(wù)的經(jīng)營和管理由馮氏兄弟進(jìn)行了商業(yè)模式的改變,從傳統(tǒng)的采購代理轉(zhuǎn)型為整體供應(yīng)鏈管理。 

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去哪網(wǎng):細(xì)分領(lǐng)域谷歌版盈利模式

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