【課程大綱】
一、 商業(yè)模式的價值
1、商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展
2、商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新
3、商業(yè)模式與管理進(jìn)步
4、商業(yè)模式與資本投資
二、商業(yè)模式的內(nèi)容
1、商業(yè)模式的定義、框架
2、商業(yè)模式的解讀
A商業(yè)模式重在于與投資者溝通而不是內(nèi)部溝通或顧客溝通
B商業(yè)模式重在于:價值創(chuàng)新而不是價值分割
C商業(yè)模式重在于:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而不是企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)新
D商業(yè)模式更側(cè)重地成長型企業(yè)的快速發(fā)展
總結(jié):商業(yè)模式的賺錢邏輯
三、商業(yè)模式的設(shè)計
商業(yè)模式設(shè)計的六大要素
四、商業(yè)模式的創(chuàng)新
1、對創(chuàng)新的理解
2、創(chuàng)新的方式
五、商業(yè)模式的發(fā)展趨勢
【部分相關(guān)案例】
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| 去哪網(wǎng):細(xì)分領(lǐng)域谷歌版盈利模式 摘要:“去哪兒”(Qunar.com)是旅游領(lǐng)域的垂直搜索服務(wù)商,它所從事的是類似于搜索服務(wù)提供商Google的工作,即通過技術(shù)手段即時抓取并實時更新整個網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息,并在后臺進(jìn)行智能化的整理和有效組合。 |