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汽車后市場門店管理
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陳香錦:銷售教練
2016-01-20 4277
對象
汽車后服務(wù)門店店長、銷售主管
目的
提升門店銷售負責人團隊銷售復制能力,提升團隊業(yè)績
內(nèi)容

1、銷售心態(tài)

你在為誰工作:人最大的敵人是自己;員工主動性的核動力

感恩文化:感恩父母、感恩企業(yè)、感恩上司、感恩伙伴、感恩自己

銷售的重要觀念:接受拒絕的態(tài)度;情緒控制;堅持的力量

2、快速建立信任感

做最專業(yè)的汽車生活顧問:形象、知識、語言、客戶背景

快速與車主建立信任感的秘籍:同頻、認同、傾聽、贊美、客戶鑒證……

團隊練習:終端店面如何創(chuàng)造更好的客戶體驗流程?

3、 絕對成交

引發(fā)興趣:自我介紹話術(shù)訓練;一句話讓客戶感興趣

挖掘需求:SPIN發(fā)問技巧挖掘客戶需求;狀況型、問題型、影響型問題技巧

FABEF讓我們對產(chǎn)品了如指掌:特性、優(yōu)點、利益、證據(jù)故事、體驗缺一不可

抗拒處理:面對抗拒的態(tài)度、抗拒處理話術(shù)及技巧訓練

成交訓練:成交的心理克服、成交的關(guān)鍵技術(shù)

團隊練習:產(chǎn)品賣點及客戶抗拒點百問百答、太陽膜FABEF、美容類產(chǎn)品FABEF

4、銷售實戰(zhàn)訓練

公眾承諾的力量:對結(jié)果負責意識;銷售自信力訓練;

實訓門店業(yè)績PK(單品沖刺);

銷售實戰(zhàn)訓練:銷售計劃的重要性、主動式銷售、潛能激發(fā);

梳理可復制的銷售手冊。


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