經(jīng)濟(jì)增長潛力前低后高，增長潛力應(yīng)不止目前的6.7%

金羊網(wǎng)訊 記者嚴(yán)麗梅報道：如何分析和判斷未來十年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局？5月27日，在北京舉行的“泰康資產(chǎn)十周年·不止步 無限+”高峰論壇上，來自資產(chǎn)管理公司、投資機(jī)構(gòu)及投資個人等近500名嘉賓，對經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)教授李稻葵在《未來中國十年經(jīng)濟(jì)大格局》主題演講中表達(dá)的對未來中國十年經(jīng)濟(jì)的“三大判斷、三大風(fēng)險、三大機(jī)遇”等觀點表現(xiàn)出了極大的興趣。

中國經(jīng)濟(jì)增長潛力應(yīng)不止6.7%

“毫無疑問，十年是個非常長的發(fā)展階段，因為中國經(jīng)濟(jì)的變化非常之多，但是，往往越重要的事情、越難說的事情，恐怕越需要多花點時間共同探討?！薄爸袊?jīng)濟(jì)未來十年的發(fā)展，在我看來，有可能出現(xiàn)三個基本的特點?！崩畹究f。

在李稻葵看來，第一個基本特點的判斷是：經(jīng)濟(jì)增長潛力是前低后高。而且，中國經(jīng)濟(jì)增長潛力應(yīng)該不止目前的6.7%。

李稻葵的依據(jù)是：首先，看國際環(huán)境，全球經(jīng)濟(jì)只有英國、美國的增長達(dá)到了其增長潛力，美國是2.5%，英國2.0%；其他國家?guī)缀鯖]有例外，都是低于設(shè)計時速的，比如說歐洲1.7%，日本0.7%；新興市場國家除了印度和中國之外，大多數(shù)國家舉步維艱，俄羅斯為負(fù)的3%，巴西負(fù)3%，南非負(fù)3%，還伴隨著高通脹。所以，中國目前的大環(huán)境是走上坡路的環(huán)境。其次，目前中國經(jīng)濟(jì)正在處理歷史上遺留下的一些難題，大的題目，如，目前的企業(yè)債務(wù)不僅達(dá)到了歷史最高水平，而且在國際上還創(chuàng)出新高，企業(yè)負(fù)債率、企業(yè)負(fù)債總規(guī)模占GDP的150%，在全球名列前茅，但這并不等于說中國會進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退、進(jìn)入金融危機(jī)，但這個問題必須解決，解決這個問題需要短期內(nèi)降低中國經(jīng)濟(jì)的增長速度。第三，我們現(xiàn)在還沒有完全打造出新的增長點，城鎮(zhèn)化剛剛破題，還不知道怎么讓城鎮(zhèn)化進(jìn)入到快速軌道。

這些，讓李稻葵判斷，中國經(jīng)濟(jì)目前是以低于增長潛力在運行。

李稻葵還指出，增長潛力最大的不確定因素，是這個經(jīng)濟(jì)體和世界上最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距，這個差距是人均GDP的差距。以中國目前人均GDP不到8000美元來看，按照購買力評價，這是美國的1/5，這意味著，中國方方面面都有巨大的趕超空間。

另外，李稻葵認(rèn)為，雖然中國經(jīng)濟(jì)是大國經(jīng)濟(jì)，趕超起來比較慢，但也正因為是大國經(jīng)濟(jì)，所以內(nèi)部市場潛力非常大，還沒有充分發(fā)揮出來。比如，安徽緊鄰江蘇，可是安徽的人均收入水平是江蘇的一半，江蘇的人均收入水平是全國最高的，安徽在全國倒數(shù)第六，和江西、廣西處于同等水平。因此，大國經(jīng)濟(jì)內(nèi)部市場潛力非常巨大，江蘇和安徽間的國內(nèi)貿(mào)易、投資如果充分發(fā)揮了這種潛力，大國增長優(yōu)勢就能夠表現(xiàn)出來。

“這兩年通過艱苦的努力，改革調(diào)整到位，增長速度在未來十年后半部分應(yīng)該還能夠上來一點?！崩畹究f。

勞動力成本和需求改變成為靜悄悄的革命

李稻葵對未來十年中國經(jīng)濟(jì)的第二個判斷是：勞動力成本的改變、需求的改變會引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，對此可稱之為靜悄悄的革命。

李稻葵談到：過去大城市周圍可以容忍煉鋼煉鐵，那時候窮，老百姓生活水平低，對空氣質(zhì)量要求比較低，但今天大家每天出門前不僅看溫度還看PM2.5，不能容忍大城市周邊再搞重化工業(yè)。從過去在內(nèi)地挖礦、煉鋼、煉鐵，要轉(zhuǎn)變成買鐵、買煤，因為勞動力成本提高，大家突然發(fā)現(xiàn)買的煤比自己挖的煤還便宜，從國外運來的鐵礦石比在鞍山挖的鐵礦石又便宜又好。我們發(fā)現(xiàn)在沿海一帶最好的德國進(jìn)口的煉鋼機(jī)器產(chǎn)生的污染比我們內(nèi)部交通的揚塵還低，這就是勞動力成本提高、生活水平提高所帶來的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。

現(xiàn)在需求在改變，今天的百姓已經(jīng)超越了基本的溫飽。五六年前，大概2010年，中國市場上寶馬的銷量超過了美國。今天，奔馳、寶馬、凱迪拉克都超過了，凱迪拉克60%的市場在中國。這表明，在中國市場上，中高端購買力人群的數(shù)量已經(jīng)超過了美國，在中國有相當(dāng)于美國一樣大的消費群體，這個群體要求高質(zhì)量的產(chǎn)品。當(dāng)然也包括了這部分人滿足溫飽以后需要更好的金融服務(wù)、保險服務(wù)，這就是需求者的改變。

“越來越多的農(nóng)民工和農(nóng)村沒關(guān)系了，工資上去了，那生產(chǎn)結(jié)構(gòu)必須改變，工廠必須重新布局，這就是給結(jié)構(gòu)帶來的重大改變?！?

住房汽車對經(jīng)濟(jì)增長作用遠(yuǎn)低于過去十年

李稻葵對未來十年中國經(jīng)濟(jì)的第三個判斷是：增長動力將發(fā)生轉(zhuǎn)換。

過去二三十年，頭十年是靠耐用消費品如電冰箱、彩電等帶動企業(yè)投資和生產(chǎn)能力達(dá)到一輪擴(kuò)張熱潮。第二輪是住房、汽車。不過，李稻葵認(rèn)為，未來十年，住房和汽車雖然仍然會繼續(xù)成為一個增長點，但其重任和作用將遠(yuǎn)低于過去十年。

李稻葵分析，中國經(jīng)濟(jì)未來十年的增長點將會在：一是消費，消費現(xiàn)在占GDP的比重從2007年逐年提高，每年上升1%。現(xiàn)在已經(jīng)到了46%，這是我們的統(tǒng)計，官方統(tǒng)計是38%，但官方統(tǒng)計是靠入戶調(diào)查，而入戶調(diào)查的對象都是中低收入階層。所以，“通過計算我們發(fā)現(xiàn)消費占GDP占46%，而且每年上升，到2020年消費一定能夠帶來GDP的半壁江山?！倍钱a(chǎn)業(yè)的升級改造。三是城鎮(zhèn)化帶來的基礎(chǔ)建設(shè)投資。

最大風(fēng)險來自改革和調(diào)整沒有緊迫感

在中國未來十年經(jīng)濟(jì)新格局改變過程中，有沒有風(fēng)險呢？“一定有風(fēng)險。”李稻葵說。

李稻葵分析，第一大風(fēng)險是金融危機(jī)的風(fēng)險。因為，中國是高儲蓄國家，儲蓄占GDP的38%。過去20年、30年這些儲蓄靠老百姓之間的非正規(guī)借貸轉(zhuǎn)到了投資領(lǐng)域，即“國內(nèi)非中介的非正式投資”。但現(xiàn)在情況不同，現(xiàn)在，越來越多的投資要通過中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，比如說資產(chǎn)管理公司、銀行、交易所，這個比例越來越高。占GDP38%的儲蓄在經(jīng)過中介渠道進(jìn)入投資領(lǐng)域，這個中間就容易發(fā)生很多判斷失誤，而判斷失誤往往是系統(tǒng)性的，突然間會產(chǎn)生共鳴，在短期內(nèi)如果一旦發(fā)生就會影響金融資產(chǎn)的價格，再反過來影響金融機(jī)構(gòu)的健康程度。這就是中國經(jīng)濟(jì)的金融風(fēng)險。而這個風(fēng)險又會通過國際放大。中國的貨幣存量世界第一，有20萬億美元。所以，未來十年，由于金融風(fēng)險始終存在，未來十年始終會資本項目資本管理。

未來十年第二大風(fēng)險，李稻葵認(rèn)為是來自國際的風(fēng)險。中國借給他國四千億美元的債，是世界最大債權(quán)國。局部發(fā)生一些通縮，反饋到國內(nèi)會產(chǎn)生影響。

對于未來十年的第三大風(fēng)險，李稻葵談到，這也是最大的風(fēng)險，即改革和調(diào)整沒有緊迫感?！叭ギa(chǎn)能力度不夠。今天中國經(jīng)濟(jì)所碰到的一些困難，包括產(chǎn)能過剩，包括企業(yè)的債務(wù)過高，銀行的呆壞帳，真正放到歷史大背景下看是完全可以應(yīng)對的?！艾F(xiàn)在很多政策太復(fù)雜，面面俱到，要抓重點，就抓一件事?！薄敖?jīng)濟(jì)賬可以算出來，關(guān)鍵是要下政治決心?！崩畹究盅a(bǔ)充說：“改革調(diào)整不到位。國有企業(yè)改革，爭論來爭論去，我看方向很明確了。十八大報告明確管資產(chǎn)不管經(jīng)營、混合所有制、企業(yè)經(jīng)理市場聘用，這多好，現(xiàn)在缺的就是像說的，就是要Just do it?！?

資產(chǎn)就應(yīng)該布局到全球各地去

李稻葵還談到了未來十年企業(yè)界所面臨的三個重要發(fā)展機(jī)遇。

結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇?！敖?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在變化，結(jié)構(gòu)變化過程中企業(yè)家有機(jī)遇。比如金融服務(wù)，3億多人跨入中高收入階層，這3億多人口關(guān)心的問題是自己的資產(chǎn)能不能保值增值，退休養(yǎng)老以后有沒有保證。”

第二個機(jī)遇是技術(shù)變遷過程中帶來的機(jī)遇。

第三個機(jī)遇是國際化。未來的消費、未來的生活將大量來自于國際其他經(jīng)濟(jì)體提供的產(chǎn)品?！拔医?jīng)常給大家講一個道理，你買第一輛寶馬車之前你不要買，先去買寶馬的股票，寶馬股票平均升值200%，原來是80塊錢，現(xiàn)在都超過100塊錢了，怎么來的？不都是中國人拉起來的。蘋果股票也是一樣的，蘋果市值不都是中國人搞起來的，我們又給它生產(chǎn)又給它升值。所以不買寶馬股票、不買蘋果股票也虧，所以必須資產(chǎn)配置到全世界各地，才能達(dá)到肥水不落外人田，同時也對沖我們的風(fēng)險。”李稻葵這樣說。