李稻葵,李稻葵講師,李稻葵聯(lián)系方式,李稻葵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任
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李稻葵:李稻葵:未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)這三大機(jī)遇一定要抓住
2016-06-12 5557

日前,在泰康資產(chǎn)高峰論壇上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵發(fā)表了《未來(lái)中國(guó)十年經(jīng)濟(jì)大格局》的主題演講,以下為演講實(shí)錄整理:

 今天,我想講中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年的發(fā)展特點(diǎn)、面臨的三個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)界面臨的三個(gè)重要發(fā)展機(jī)遇。 1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年的三個(gè)發(fā)展特點(diǎn) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年有什么樣重要的發(fā)展特點(diǎn)呢? 我認(rèn)為最有可能的大概率事件是,恐怕未來(lái)十年增長(zhǎng)的格局是前低后高,這是第一個(gè)判斷。 為什么說(shuō)前低后高?這個(gè)判斷的基礎(chǔ)是,我認(rèn)為今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度是低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的,就像在高速公路上行駛,實(shí)際速度低于設(shè)計(jì)速度,這個(gè)判斷非常重要。為什么這么說(shuō)呢?我有三個(gè)根據(jù)或原因。 第一個(gè)根據(jù)是國(guó)際環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)只有英國(guó)和美國(guó)的增長(zhǎng)達(dá)到了它的增長(zhǎng)潛力,美國(guó)是2.5%,英國(guó)2.0%;其他國(guó)家都是低于設(shè)計(jì)時(shí)速的,幾乎沒有例外,比如說(shuō)歐洲1.7%,日本0.7%;而新興市場(chǎng)國(guó)家除了印度和中國(guó)之外,大半的國(guó)家舉步維艱,俄羅斯是-3%,巴西是-3%,南非也是-3%,還伴隨著高通脹。這是我判斷的第一個(gè)根據(jù)。 第二個(gè)原因是債務(wù)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在處理歷史上遺留下的一些難題,比如說(shuō)我們目前的企業(yè)債務(wù)不僅達(dá)到了國(guó)內(nèi)歷史最高水平,在國(guó)際上也是非常高的,企業(yè)負(fù)債率和負(fù)債總規(guī)模占GDP的150%,在全球各個(gè)國(guó)家中名列前茅。雖然這并不等于說(shuō)我們會(huì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退或金融危機(jī),但這個(gè)問題必須解決,這就需要短期內(nèi)降低增長(zhǎng)速度。 第三個(gè)基本原因是增長(zhǎng)點(diǎn)。為什么說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速低于潛力,因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有完全打造出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。城鎮(zhèn)化剛剛破題,還不知道怎樣才能進(jìn)入到快速軌道。 這一系列原因,讓我判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前是低于增長(zhǎng)潛力在運(yùn)行。既然如此,未來(lái)一定會(huì)逐步回到增長(zhǎng)潛力甚至更高一點(diǎn)。因此,我個(gè)人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年的判斷是前低后高。中國(guó)經(jīng)濟(jì)還能怎么高呢?我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力應(yīng)該不止目前的6.7%。 根據(jù)我們研究的最基本結(jié)論,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起飛的前提下,判斷它的增長(zhǎng)潛力和增長(zhǎng)速度,增長(zhǎng)潛力的最大不確定因素是這個(gè)經(jīng)濟(jì)體和世界上最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距,也就是人均GDP的差距。中國(guó)目前的人均GDP不到八千美元,按照購(gòu)買力評(píng)價(jià)是美國(guó)人的五分之一,這意味著我們有大量的企業(yè)在學(xué)習(xí),比如說(shuō)保險(xiǎn)業(yè)到資產(chǎn)管理,從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)模式、管理模式到技術(shù)的引進(jìn),方方面面都有巨大的趕超空間。我們?yōu)槭裁凑f(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然有很好的增長(zhǎng)潛力,這就是最根本的根據(jù)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)是大國(guó)經(jīng)濟(jì),趕超起來(lái)非常慢,這句話有一定道理。但不要忘記,正因?yàn)槭谴髧?guó)經(jīng)濟(jì),所以我們內(nèi)部市場(chǎng)的潛力還沒有完全發(fā)揮出來(lái)。比如說(shuō)安徽省緊鄰江蘇,可是安徽的人均收入水平只是江蘇省的一半,江蘇省人均收入水平是全國(guó)最高的,但安徽省是全國(guó)倒數(shù)第六,和江西、廣西排在一塊兒。這個(gè)例子告訴我們,大國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部市場(chǎng)的潛力非常巨大,如果好好挖掘這些潛力,就能夠把大國(guó)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。只要通過艱苦的努力,改革調(diào)整到位,我們的增長(zhǎng)速度在未來(lái)十年后半部分應(yīng)該還能夠上來(lái)一點(diǎn)。 第二個(gè)判斷是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年的結(jié)構(gòu)將發(fā)生翻天覆地的變化。理由如下: 第一個(gè)理由是,我們的勞動(dòng)力成本已經(jīng)非常高,遠(yuǎn)超過我們的鄰國(guó)越南等國(guó)家。過去七八年,我們的勞動(dòng)力成本大幅度提高,勞動(dòng)力工資增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于名義GDP,勞動(dòng)成本的變化將引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。 第二個(gè)理由是,今天的百姓需求也在改變,已經(jīng)超越了基本的溫飽。大概在五六年前,寶馬在中國(guó)市場(chǎng)的銷量超過了美國(guó),而今天奔馳、寶馬、凱迪拉克也都如此。這表示在中國(guó)市場(chǎng)上,中高端購(gòu)買力人群的數(shù)量已經(jīng)超過了美國(guó),凱迪拉克甚至有60%的市場(chǎng)在中國(guó)。中國(guó)內(nèi)地有相當(dāng)大的消費(fèi)群體,他們的要求很高,要求高質(zhì)量的產(chǎn)品,其中有一部分人在滿足溫飽以后還需要更好的金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù),這就是需求的改變。 勞動(dòng)力成本的改變和需求的改變會(huì)引發(fā)一系列的改變,我稱之為“靜悄悄的革命”。 比如,這兩年金融業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì),有人講是泡沫,我不同意。金融業(yè)的確給百姓生活帶來(lái)了變化,包括保險(xiǎn)業(yè)。去年金融業(yè)的附加值已經(jīng)占GDP的大約10%,在9.6%左右,去年金融業(yè)的附加值的增長(zhǎng)速度是15.9%,這還是在下半年股市出現(xiàn)巨幅波動(dòng)的前提下,否則增幅會(huì)更高。如果沒有金融界的貢獻(xiàn),去年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度僅僅是6.2%。 再舉兩個(gè)例子,由于成本的變化,我們的產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了變化。 過去大城市周圍可以容忍煉鋼煉鐵,因?yàn)槟菚r(shí)候窮,老百姓生活水平低,對(duì)空氣質(zhì)量要求比較低。而現(xiàn)在,每天出門前不僅看溫度還看PM2.5,大家不能容忍大城市周邊再搞重化工業(yè)。 過去在內(nèi)地挖礦、煉鋼、煉鐵,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成買鐵、買煤,在沿海進(jìn)行重工業(yè)、化工業(yè),根本原因是勞動(dòng)力成本提高了,我們突然發(fā)現(xiàn)買煤比自己挖煤合適,與在鞍山挖的鐵礦石相比,從國(guó)外運(yùn)來(lái)的鐵礦石又便宜又好,還發(fā)現(xiàn)在沿海一帶用從德國(guó)進(jìn)口的最好的煉鋼機(jī)器產(chǎn)生的污染比我們內(nèi)部交通的揚(yáng)塵還低。 這就是勞動(dòng)力成本的提高到生活水平的提高帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,我稱之為“靜悄悄的革命”。越來(lái)越多農(nóng)民工和農(nóng)村沒關(guān)系了,工資上去了,那生產(chǎn)結(jié)構(gòu)必須改變,工廠必須重新布局,這就是結(jié)構(gòu)帶來(lái)的重大改變。 第三個(gè)判斷是,未來(lái)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大格局的變化是增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。 過去二三十年的發(fā)展中,頭十年是靠耐用消費(fèi)品帶來(lái)了投資企業(yè)生產(chǎn)能力擴(kuò)張的熱潮,如電冰箱和彩電等;第二輪是靠住房和汽車。在未來(lái)十年,住房和汽車也還會(huì)是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),但是它的重任和作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過去十年。 未來(lái)十年還是要回到根本之根本,我認(rèn)為是兩條:第一,需求在變、生產(chǎn)成本在變,一定會(huì)讓越來(lái)越多的百姓要進(jìn)城生活,這是老百姓自發(fā)地改善個(gè)人生活的動(dòng)力;第二,農(nóng)民工和農(nóng)民已經(jīng)沒有關(guān)系了,大家都進(jìn)城了,那么就必須改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),這就是兩個(gè)最基本的增長(zhǎng)動(dòng)力的改變。 具體說(shuō)來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年將會(huì)有三個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn): 第一個(gè)是消費(fèi)。從2007年起,消費(fèi)占GDP的比重逐年提高,每年上升1%,官方統(tǒng)計(jì)是38%。但通過計(jì)算,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)占GDP的46%,而且每年上升,到2020年消費(fèi)一定能夠占據(jù)GDP的半壁江山?,F(xiàn)在所有和生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),你看水泥、鋼鐵、煉油,都不太樂觀;但和居民消費(fèi)相關(guān)的行業(yè),一般利益都會(huì)增多,比如旅游、餐飲、酒店、養(yǎng)老、醫(yī)療都還有增長(zhǎng)空間,這是第一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。 第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造。過去是在內(nèi)地?zé)掍撹F,現(xiàn)在都在沿海;過去是到內(nèi)地挖煤,以后都是進(jìn)口煤。假如每年改造一個(gè)億的鋼鐵生產(chǎn)能力,就能拉動(dòng)約11.8%的GDP。短期內(nèi),政府應(yīng)該做的事情是消滅過剩產(chǎn)能,把鋼鐵價(jià)格抬上來(lái),政府加強(qiáng)環(huán)保要求,就自然有人到沿海投資。 第三個(gè)是城鎮(zhèn)化帶來(lái)的基礎(chǔ)建設(shè)投資。我有一個(gè)觀察,我們的大部分百姓家里條件不錯(cuò)了,住房面積也不小了,私家車也挺好了,但是出門環(huán)境臟兮兮的,空氣質(zhì)量也不好,這說(shuō)明公共設(shè)施建設(shè)還比較差,還有優(yōu)化的空間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年的三個(gè)機(jī)遇 最后,對(duì)企業(yè)而言有什么機(jī)遇呢?三個(gè)機(jī)遇。 第一個(gè)機(jī)遇是,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,一定要抓機(jī)會(huì)。 在這一點(diǎn)上馬云是對(duì)的,不過馬云現(xiàn)在干的活兒,一半是經(jīng)濟(jì)專家該干的。馬云的意思我理解就是:不管經(jīng)濟(jì)好壞,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在變化,變化過程中企業(yè)家就有機(jī)遇,比如剛才說(shuō)的金融服務(wù)。通過經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān),我們老百姓至少有3億多人跨入了中高收入階層,這3億多人口關(guān)心的問題是自己的資產(chǎn)能不能保值、增值,退休養(yǎng)老以后有沒有保證。所以第一個(gè)是結(jié)構(gòu)變化中抓機(jī)遇。 第二個(gè)機(jī)遇是,在技術(shù)變遷的過程中,一定要抓機(jī)遇。 現(xiàn)在我們趕上了新一輪技術(shù)變遷,自動(dòng)駕駛恐怕還得十年,我們現(xiàn)在能看得見、摸得著的就是互聯(lián)網(wǎng)。我講一個(gè)例子,比如保險(xiǎn)公司,可以搞一個(gè)APP,給大客戶們提供所需的服務(wù)和信息,比如保險(xiǎn)、遺產(chǎn)或者養(yǎng)老地產(chǎn)等等。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠大大提高溝通的效率,減少很多勞動(dòng)力的成本?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)到了這個(gè)程度,這一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須抓住當(dāng)前新的技術(shù)革命(主要是信息革命)的機(jī)遇。 第三個(gè)機(jī)遇是國(guó)際化。 金融有風(fēng)險(xiǎn),資本賬戶不可能完全放開,但是一定要知道那是宏觀層面來(lái)說(shuō)的,微觀層面上講,我們的資產(chǎn)就是應(yīng)該布局到全球各地去。道理很簡(jiǎn)單,我們未來(lái)的消費(fèi),我們未來(lái)的生活,大量是來(lái)自于國(guó)際其他經(jīng)濟(jì)體提供的產(chǎn)品。我們的煤、鐵礦石、高端消費(fèi)品等來(lái)自于德國(guó),高科技產(chǎn)品研發(fā)來(lái)自于美國(guó),這些國(guó)家的很多企業(yè)是被我們的消費(fèi)拉動(dòng)的。 怎樣做到肥水不流外人田呢?我經(jīng)常給大家講一個(gè)道理,你買第一輛寶馬車之前,先去買寶馬的股票,寶馬股票平均升值200%,原來(lái)是80塊錢,現(xiàn)在都超過100塊錢了,怎么來(lái)的?不都是中國(guó)人拉起來(lái)的。蘋果股票也是一樣的,蘋果世界第一大市值,不都是中國(guó)人搞起來(lái)的,我們又給它生產(chǎn)又給它升值,所以不買寶馬股票、不買蘋果股票也虧。資產(chǎn)必須配置到全世界各地,才能達(dá)到肥水不落外人田,同時(shí)也對(duì)沖我們的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際化這門功課,我們未來(lái)一定要做好。 我給大家講一個(gè)體會(huì),很多國(guó)家對(duì)受中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們自己,比如拉丁美洲、非洲、中亞地區(qū)。此時(shí)此刻,哈薩克斯坦正在搞一個(gè)阿斯卡拉論壇,本來(lái)我是要去的,但是由于各種原因沒去,請(qǐng)了我很多年了,我不太重視他們,他們卻對(duì)我依賴很多,為什么?因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)是全球第一大對(duì)外投資者,而且這個(gè)地位還在往上升。美國(guó)人、歐洲人抱怨我們?cè)诜侵蕖⒃诶∶乐抻泻芏嘤绊?,其?shí)說(shuō)白了是他們心有余而力不足,沒那個(gè)投資鏈。反過來(lái)看,這也說(shuō)明我們國(guó)際化的重要性。 總的來(lái)說(shuō),未來(lái)十年應(yīng)該是充滿了期待的十年,也是充滿挑戰(zhàn)的十年。作為企業(yè)家,作為我們大客戶,建議大家不斷地把握時(shí)代的變化。要感恩時(shí)代、認(rèn)識(shí)時(shí)代,還要在時(shí)代變化過程中抓住機(jī)遇,讓我們的事業(yè)再上一層樓。

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