陽(yáng)光心態(tài)自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn) （團(tuán)隊(duì) • 績(jī)效 • 活力） 企 劃 案 團(tuán)隊(duì)精神——信任與責(zé)任，凝聚力… 績(jī)效機(jī)制——優(yōu)勢(shì)與協(xié)作，機(jī)制創(chuàng)新 熱情活力——企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境，同心與同力 為什么許多企業(yè) 外觀富麗堂皇、硬件齊全、內(nèi)部卻矛盾重重、沒有競(jìng)爭(zhēng)能力？ 為什么許多企業(yè)主管 知識(shí)淵博、才智過人，卻不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效出色的完成任務(wù)？ 兩天一夜時(shí)間 幫你找到癥結(jié)所在！ 讓團(tuán)隊(duì)上下反省脫胎換骨！ 【引進(jìn)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)的八大好處】 一、 一定會(huì)讓您和您的團(tuán)隊(duì)震撼、落淚、蛻變 二、 當(dāng)場(chǎng)突破企業(yè)管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題 三、 化解矛盾，洞悉真相，讓領(lǐng)導(dǎo)及主管互相體諒真誠(chéng)合作 四、 極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率 五、 對(duì)企業(yè)績(jī)效有看得見的推動(dòng)奇效 六、 奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石（心態(tài)、績(jī)效、內(nèi)部環(huán)境） 七、 體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果 八、 讓你的客戶感受到完全不同的服務(wù)體驗(yàn)！ 【特訓(xùn)對(duì)象】 公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、銷售團(tuán)隊(duì)、基層員工（30-80人， 2天1夜） 【特訓(xùn)目的】  強(qiáng)有力地推動(dòng)受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干，有效提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)及銷售管理水平；  具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)、100%對(duì)企業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé)任、贏得上下左右及客戶的信任與忠誠(chéng)；  學(xué)會(huì)腦力激蕩方法，提高績(jī)效、突破解決專業(yè)管理、市場(chǎng)開發(fā)與銷售技巧中的具體難題。 【特訓(xùn)設(shè)計(jì)】 說明：以下設(shè)計(jì)模式以活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲等來模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場(chǎng)景、穿插理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系實(shí)際分享、小結(jié)等基本方式。教練有權(quán)針對(duì)具體企業(yè)的不同情況不同對(duì)象，及現(xiàn)場(chǎng)效果隨時(shí)更改、或是變換特訓(xùn)內(nèi)容，以便達(dá)到最佳的效果。 第一天 上午（9：00 — 12：30） 特訓(xùn)的簡(jiǎn)單介紹及要求 老鷹的再生 /特訓(xùn)介紹 /頂人活動(dòng) /特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則等。 第一場(chǎng)特訓(xùn)：熱身體驗(yàn) 第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)與群體 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動(dòng)關(guān)懷\照顧到團(tuán)隊(duì)中的每一份子，有誰真正關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成情況? 第二節(jié)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等。 第二場(chǎng)特訓(xùn)：天堂與地獄 ——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任  通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到： 若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題；若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄： 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……  讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂……  這是一場(chǎng)震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都會(huì)迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……  學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話：突破企業(yè)運(yùn)作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立局面、深入100%負(fù)責(zé)任的意識(shí)。 第一天 下午（13：30 -- 17：30） 第三場(chǎng)特訓(xùn)：心態(tài)與方法 ——企業(yè)高績(jī)效的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性  透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴活動(dòng)表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)： 在達(dá)成目標(biāo)的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要，目標(biāo)堅(jiān)定就是力量/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力；  態(tài)度決定一切；  領(lǐng)先勝于第一，今天就是落后。 第四場(chǎng)特訓(xùn)：溝通與誤解 ——企業(yè)興亡核心素質(zhì)三：有效溝通與人際關(guān)系新活力  通過經(jīng)典的溝通活動(dòng)，讓受訓(xùn)者豁然開朗：能說會(huì)道不等于會(huì)溝通。 管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙……  怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，這場(chǎng)特訓(xùn)讓您充分體驗(yàn)。  單項(xiàng)溝通與雙項(xiàng)溝通；  心與心之間的距離最遠(yuǎn)。 第五場(chǎng)特訓(xùn)：輸與贏 ——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏  通過特殊的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們贏得上級(jí)、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧……  導(dǎo)師與學(xué)員對(duì)話探討：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……  聯(lián)系企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售過程中遇到的問題，進(jìn)行對(duì)話突破（如：如何管理大牌業(yè)務(wù)員、銷售主管如何與下層相處等）。 第一天 晚上（18：30 -- 21：00） 第六場(chǎng)特訓(xùn)：破產(chǎn)體驗(yàn) ——企業(yè)使命感與危機(jī)意識(shí) ■ 企業(yè)興亡，匹夫有責(zé)！透過活動(dòng)，讓員工充分體驗(yàn)到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實(shí)。讓所有人員感受到不負(fù)責(zé)任、不投入工作的后果，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。 ■ 體驗(yàn)破產(chǎn)后企業(yè)和員工都要面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)，忍受屈辱和非人的折磨。通過競(jìng)崗競(jìng)聘的模擬，當(dāng)場(chǎng)突破，戰(zhàn)勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。 ■ 這個(gè)活動(dòng)每次都震憾全場(chǎng)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在危難時(shí)刻，是逃避？還是面對(duì)？有沒有人站出來承擔(dān)后果，勇敢面對(duì)。 ■ 跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。 第七場(chǎng)特訓(xùn)：愛與恨 ——企業(yè)凝聚力的根本：感恩與奉獻(xiàn)  透過獨(dú)特的角色模擬活動(dòng)，挖掘埋藏在每個(gè)人內(nèi)心深處的愛的寶藏。  摧人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：用一顆感恩的心去對(duì)待生命中 每一個(gè)人……  此活動(dòng)有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。  愛的力量無堅(jiān)不摧。  第二天 上午（9：00 -- 12：30） 第八場(chǎng)特訓(xùn)：反思與反省 ——企業(yè)人員的基本素質(zhì)：誠(chéng)信、忠誠(chéng) 第一節(jié) 承諾與兌現(xiàn)  經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括： 能否兌現(xiàn)承諾/ 能否面對(duì)現(xiàn)實(shí)尋找成功的方法而不找失敗的理由。 ■ 讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與個(gè)人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果，團(tuán)隊(duì)中犯錯(cuò)誤的人往往指責(zé)他人，逃避責(zé)任……  現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化，當(dāng)眾承諾：我信守承諾，我一言九鼎，我是一個(gè)有品牌的人。 第二節(jié) 付出與索取 ■ 有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。 ■ 讓團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結(jié)果；自己目前擁有 的一切都是他人或自己以往付出的結(jié)果； ■ 付出才有回報(bào)，如果每個(gè)人都能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量和價(jià)值，大家就可以獲得愉悅的回報(bào)； 第三節(jié) 360度評(píng)估 ■ 現(xiàn)場(chǎng)反省，直面批評(píng)，真誠(chéng)面對(duì)，看一看在別人的鏡子中自己的形象。 ■ 在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達(dá)； ■ 良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。 第九場(chǎng)特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐檢驗(yàn) ——企業(yè)的戰(zhàn)斗力來自團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 ■ 穿越生死線，團(tuán)隊(duì)意志磨練； ■ 企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)；共同的目標(biāo)、良好的溝通、積極的配合、相互的信 合理的分工； ■ 讓學(xué)員體驗(yàn)到：每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)有多少？是參與還是旁觀。 ■ 投入才是人才； ■ 細(xì)節(jié)決定成敗； ■ 英雄和孤獨(dú)者注定要失敗。 第二天 下午（13：30 -- 17：30） 第十場(chǎng)特訓(xùn)：珍惜與擁有 ■ 珍惜親人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。 ■ 如果我們一貫的堅(jiān)持以自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求別人，我們因此就會(huì)錯(cuò)過更多的人； ■ 我們看到的外部世界是我們內(nèi)心的投射，世界以它本來的面貌而存在，只是我們?cè)谟米约旱男拍钊ピ忈屗?。你看到的是什么，其?shí)你自己就是什么。 第十一場(chǎng)特訓(xùn)：現(xiàn)代職業(yè)人士必備三大能力  目標(biāo)管理  情緒管理  時(shí)間管理 第十二場(chǎng)特訓(xùn)：祝福與承諾 ——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)：忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)  莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。  受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）  經(jīng)過兩天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好地調(diào)整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)一份光和熱…… 尾聲：為企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)天堂  結(jié)束：分享、對(duì)話、頒獎(jiǎng)、照相 特別提示：培訓(xùn)導(dǎo)師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)培訓(xùn)進(jìn)程隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，選擇最佳的培訓(xùn)方案，具體培訓(xùn)細(xì)則會(huì)根據(jù)不同企業(yè)作不同的安排。 講100次不如手把手地教1次 聽100次不如親身體驗(yàn)1次 說100次不如立即行動(dòng)1次 喊100次口號(hào)不如刺痛1次心靈 讀萬卷書不如參加1次特訓(xùn) 本次訓(xùn)練形式•獨(dú)具一格 ●將體驗(yàn)式方法（包括情境再現(xiàn)、互動(dòng)模擬、角色扮演、小組交流、個(gè)人分享、實(shí)踐指導(dǎo)等）、教練式方法（包括心靈引導(dǎo)、對(duì)話問答、自我反思、啟發(fā)突破、回應(yīng)區(qū)分等）、NLP潛意識(shí)及魔鬼訓(xùn)練方法（音響、燈光、聲音等制造強(qiáng)烈或溫柔的效果）加上傳統(tǒng)的演講式情理感召等方法融為一體。 ●整個(gè)課程既生動(dòng)活潑又嚴(yán)謹(jǐn)深入，透過潛意識(shí)的潛移默化和醒悟突破，達(dá)到心靈的震撼提升，從而擴(kuò)大視野，超越自我，激發(fā)潛能，發(fā)現(xiàn)并達(dá)成更大成果。受訓(xùn)學(xué)員將會(huì)在強(qiáng)烈的情感交織中完成人生的蛻變！ ●學(xué)員是特訓(xùn)的主動(dòng)者、表現(xiàn)者、運(yùn)動(dòng)員，而教員是導(dǎo)演、教練…… 溫馨提醒：本次培訓(xùn)是教練技術(shù)，風(fēng)行世界500強(qiáng)的最先進(jìn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)方法。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)導(dǎo)師的方法和理念可能與學(xué)員有沖突，或是與貴公司期望的有差距，但這是基于課程統(tǒng)一設(shè)計(jì)安排的。所以在整個(gè)培訓(xùn)過程中，希望學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)有空杯心態(tài)全身心的投入訓(xùn)練之中去。投入越深，感受越深，效果也越明顯。培訓(xùn)期間，導(dǎo)師有權(quán)按照學(xué)員的心態(tài)和投入度適當(dāng)調(diào)整相應(yīng)內(nèi)容，以期達(dá)到到理想的效果。教練技術(shù)不是僵化，而是不斷遷善的。