易生俊,易生俊講師,易生俊聯(lián)系方式,易生俊培訓師-【中華講師網(wǎng)】
咨詢專家、專家講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
易生俊:誰該對流程管理負責
2016-01-20 37126

   時下,流程和流程管理成為越來越熱門的話題,相當多的企業(yè)開始重視流程和流程管理。許多企業(yè)不惜投入大量資金安排員工參加流程管理專業(yè)培訓或者聘請流程專家到公司作內(nèi)訓,聘請管理咨詢公司設計流程及其管理體系。這些表明:由于市場競爭加劇,企業(yè)家意識到組織能力在市場競爭和企業(yè)運營中的重要性,因此更加注重企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,期待通過流程管理打破部門壁壘,提升組織運營能力和運營效率。精細化管理思想正在取代粗放式管理思想,這是市場經(jīng)濟帶來的社會進步,企業(yè)為此進行的實踐都應該值得肯定。

在推進流程和流程管理的具體實踐過程中,企業(yè)會遇到各種各樣的問題??紤]到各個企業(yè)所處的環(huán)境和內(nèi)部資源配置等諸多因素的差異性,許多問題其實更多地表現(xiàn)為個性化問題。當然,也有一些共性的問題,例如誰該對流程管理負責這個問題,許多企業(yè)就沒有搞清楚。

究竟誰該對企業(yè)流程管理負責呢?這個問題,仁者見仁,智者見智。有人認為公司流程管理部門應該對此負責,因為他們就是干這個事的部門。也有人反對這個看法,認為流程管理部門只起協(xié)調(diào)組織作用,

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師