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華人企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷顧問級專業(yè)講師
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商場狀況瞬息萬變,企業(yè)還需要「策略規(guī)劃」嗎?潘文俊 (圣米爾企業(yè)管理顧問公司策略總監(jiān))企業(yè)經(jīng)營首重策略與目標(biāo)的制定。當(dāng)企業(yè)組織使命愿景有所確立,長期目標(biāo)與近程目標(biāo)以及經(jīng)營策略就可依循展開。常言商場如戰(zhàn)
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品牌的商業(yè)策略潘文俊(圣米爾企業(yè)管理顧問有限公司 首席顧問總監(jiān)暨執(zhí)行長) 臺灣企業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)除了不再享有低勞工成本與貿(mào)易保護的優(yōu)勢外,尤有甚者,在過去幾年的景氣停滯時期,還需面臨供過于求和新興國家
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策略的本質(zhì) 作者:潘文俊 顧問總監(jiān)策略是計劃的一種,它是向前作好幾步的思考,而不是照著計劃去做,這是策略與計劃的差別,這些差別說明了策略的本質(zhì):1.策略是一個思維活動:思維是透過對工作的仔細(xì)觀察,增廣
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執(zhí)行力是策略成功的關(guān)鍵在策略制定后進入運行時間時,須有適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)與控制系統(tǒng),方能有效地執(zhí)行策略: 1、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與調(diào)整:組織結(jié)構(gòu)的基本設(shè)計因素是分工與整合,分工是指分配組織的決策權(quán),即是組織架
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品牌全球化的關(guān)鍵成功因素?新市場孕育新機遇、新客戶和新收益,使得越來越多的公司將其品牌足跡擴展到國外市場,尤其是發(fā)展中國家的新市場,如臺灣的鞋類與食品產(chǎn)業(yè)即有多個成功案例。但是如未經(jīng)縝密規(guī)劃而盲目躁進
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企業(yè)文化與企業(yè)形象以及品牌文化之間存在何種關(guān)系?「企業(yè)文化」是指在企業(yè)組織中所形成一種共同遵守的價值觀、信念和行為方式的總成。通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人利用各種活動主動創(chuàng)建、塑造及維護這樣的文化形態(tài),使其成為
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客戶:外貿(mào)協(xié)會 地點:臺灣省 - 臺灣 時間:2013/11/26 0:00:00 在營銷4P中,「定價」是唯一不花錢的營銷因素,但因所涉及的層面相對復(fù)雜,定價向來為企業(yè)策略中最重要的課題之一,不僅影
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客戶:外貿(mào)協(xié)會 地點:臺灣省 - 臺灣 時間:2013/11/12 0:00:00 在競爭劇烈的市場環(huán)境中,「創(chuàng)新」已成為企業(yè)突破困境,持續(xù)追求成長的經(jīng)營關(guān)鍵。對企業(yè)而言,所謂的創(chuàng)新不只是技術(shù)或產(chǎn)品面
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客戶:知名日商鋼鐵大廠 地點:臺灣省 - 臺灣 時間:2012/8/6 0:00:00 隨對企業(yè)而言,在競爭激烈的時代中,企業(yè)智能資本的移轉(zhuǎn)及傳承,需要輔以更多的訓(xùn)練來協(xié)助,因而能全盤掌握組織專屬的文
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客戶:微型創(chuàng)業(yè)機構(gòu) 地點:臺灣省 - 臺灣 時間:2012/10/8 0:00:00 新創(chuàng)事業(yè)體除了需擁有專業(yè)且良好的產(chǎn)品或服務(wù)外,初期最需要考慮的就是如何在市場上將商品或服務(wù)營銷到目標(biāo)市場中,以提升
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