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潘文俊:高階經(jīng)理人-領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御系列課程
2016-01-20 38398
對象
高階經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人、即將成為高階經(jīng)理人之中階主管
目的
培養(yǎng)成為企業(yè)高階經(jīng)理人之必備領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力
內(nèi)容
一 領(lǐng)導(dǎo)人的形象 1.如何在快速變化的時代中發(fā)掘更多潛力 2.了解自己、肯定自己、確認(rèn)自己的價值觀 3.培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度 4.學(xué)習(xí)作自己態(tài)度的主人 5.提升對人、對事的影響力 6.學(xué)習(xí)投射更正向的領(lǐng)導(dǎo)人形象 7.練習(xí)關(guān)心、了解、尊重并幫助他人 二 領(lǐng)導(dǎo)人的溝通 1.找出溝通的障礙并建立正確的溝通習(xí)慣 2.練習(xí)積極的聆聽并體會益處 3.學(xué)習(xí)問問題的技巧 4.清晰、有重點的表達意見及想法 5.更有效地深入了解部屬 三 領(lǐng)導(dǎo)人的影響力 1.了解激勵的重要性 2.練習(xí)激勵式的領(lǐng)導(dǎo) 3.學(xué)習(xí)發(fā)掘他人優(yōu)點并加以期許 4.培養(yǎng)正確贊賞與感謝的方法 5.建立共識,凝聚向心力 6.學(xué)習(xí)肯定團隊中每一個人的價值 四 領(lǐng)導(dǎo)人的魅力 1.有效改正部屬錯誤,贏取信任 2.贏得他人熱衷的合作 3.培養(yǎng)更大的包容力 4.改變他人態(tài)度不致引起反感 5.增強部屬的責(zé)任感與歸屬感 6.訂立具體的工作目標(biāo)與行動計劃 *可依照企業(yè)需求量身訂做課綱,建議課程時數(shù)規(guī)劃為12H至36H。 *多元化課程方式:講授、案例分析、小組討論、實戰(zhàn)演練,以靈活運用加強學(xué)習(xí)成效。 *歡迎企業(yè)伙伴于課前準(zhǔn)備職場實務(wù)問題,講師將在課中進行研討。 *為臻課程效益,本課程可量身訂制,編制最貼切 貴司實務(wù)需求之課綱及教材作為授課依據(jù), 歡迎來電(信)與我們聯(lián)系! QQ信箱:2757421125@qq.com Skype: samuelgrouptaiwan E-mail: julio_pan@samuelgroup.com.tw 或 secretary@samuelgroup.com.tw
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