客戶：濟(jì)南21世紀(jì) 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2012/7/23 0:00:00 人本教練管理模式是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提高管理效率的管理模式。 各位企業(yè)高層將通過一系列精心設(shè)計(jì)的研討和活動(dòng)認(rèn)識(shí)自我、了解自我、突破自我，全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)，包括EQ（情商）AQ（逆商）LQ（影響力商數(shù)）SQ（心靈商數(shù)）CQ（創(chuàng)造力商數(shù)）；從而引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，突破性提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力，最終實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀的管理者到卓越的領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。目前全球已經(jīng)有200多萬人士學(xué)習(xí)了人本教練管理模式并使自己的人生與事業(yè)取得了突破；中國已有五萬多人接受了這一課程，有1000多家企業(yè)全面導(dǎo)入人本教練管理模式，使企業(yè)取得了翻天覆地的變化，例如在2003年非典期間，華帝集團(tuán)導(dǎo)入人本教練管理模式3個(gè)月內(nèi)業(yè)績?cè)鲩L了30%（可參閱《如何做得更好》一書，該書介紹了包括華帝、康佳、樂百氏等上百家企業(yè)導(dǎo)入人本教練管理模式取得突破的成功案例）。 同時(shí) 這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力革命的課程。領(lǐng)導(dǎo)力不僅指由職位和權(quán)力帶來的采用組織、命令、監(jiān)督、控制等手段的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力，更是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者由內(nèi)向外彰顯出來的影響力和感召力，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)智慧，也叫非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。 人本教練管理模式中的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力包含了九個(gè)方面的內(nèi)容，起點(diǎn)是激情，有了激情，然后承諾，采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度，欣賞身邊的一切，心甘情愿地付出，信任他人，開創(chuàng)共贏的局面，這些過程會(huì)增添更大的激情，從而可以感召到更多的人參與，它幫助領(lǐng)導(dǎo)者跳出習(xí)慣性的框框，從各種自我設(shè)限中脫穎而出，創(chuàng)造更多新的可能性，身心自如地拓展生命的寬度與深度！ 《人本管理—新領(lǐng)導(dǎo)力》是目前國內(nèi)最具震撼力的課程之一，被譽(yù)為是“成功人士和追求成功的人一生必須要上一次的課程”，是美國前總統(tǒng)、2002年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者吉米•卡特先生極力向全世界企業(yè)界推薦的課程。