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孫大益:《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》
2016-01-20 38550
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
提升中高層管理人員管理理念與技能
內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 一、缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一 3、時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 4、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 二、分團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1、授人以漁:打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 2、如何使1+1>2:打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì) 3、沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展:打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) 4、物競(jìng)天擇,適者生存:打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì) 三、盡職、盡責(zé)、盡心——先問(wèn)你為團(tuán)隊(duì)做了什么 1、責(zé)任所在,請(qǐng)勿推辭 2、做一名優(yōu)秀的員工 3、不單為薪水工作 4、沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越 5、所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望 四、溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作 1、沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率 2、如何進(jìn)行有效溝通 3、如何進(jìn)行跨部門溝通 4、溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作 五、有效激勵(lì)——讓員工在團(tuán)隊(duì)中更杰出 1、獵狗為什么跑不過(guò)兔子 2、為什么要置之死地而重生 六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——以身作則 1、規(guī)則是給別人定的,更是給自己定的 2、為什么選唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 3、選一個(gè)什么樣的人做搭檔 4、企業(yè)的管理者,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 5、用鯰魚(yú)激活沙丁魚(yú) 6、刺猬不要扎著刺猬
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