中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓練 一、關于執(zhí)行——綜述 1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 2、為什么執(zhí)行難？ 3、西點軍校對學生的要求 4、中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力? 5、執(zhí)行力問題的三大原因 6、提升執(zhí)行力需要職業(yè)化 7、管理者的基本職業(yè)認知 8、管理是什么？ 9、中層管理者的角色功能 10、企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 1、執(zhí)行型文化的基本作用模式 2、執(zhí)行型文化的基本要素 3、執(zhí)行型文化的建設過程 4、團隊執(zhí)行型文化建立的關鍵手段 5、成功執(zhí)行的關鍵：三要 6、執(zhí)行的八字方針 7、執(zhí)行的十六字原則 8、執(zhí)行的四十八字真經(jīng) 三、保障制度體系的高效運行 1、制度缺陷 2、制度執(zhí)行的跟進與保障的問題 3、目標假定 4、分析：為什么一個決策執(zhí)行不下去？ 5、執(zhí)行三化 6、制度執(zhí)行力 四、選拔執(zhí)行型人才 1、誰是執(zhí)行型人才？ 2、如何判定誰是執(zhí)行型的人 3、如何培養(yǎng)執(zhí)行型的人 4、哪些人不是執(zhí)行型人才？ 5、人才甄選的基本方法——關鍵行為考察 五、提升管理者的執(zhí)行力 1、管理者執(zhí)行力問卷調(diào)查 2、執(zhí)行是一種戰(zhàn)略 3、迫使員工進化 4、鏡子思維 5、執(zhí)行關鍵點：檢查與獎勵 6、狼性領導原則 7、高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點 8、猴子管理法 9、你有溝通能力嗎？