淺論企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)

企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)有其長遠(yuǎn)的和階段性的，隨著企業(yè)的發(fā)展和時代文化的特點，具體安全文化建設(shè)的活動及形式，可能有與時俱進(jìn)的變化，但其建設(shè)的原則是相對穩(wěn)定的。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)，應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，至少還包括：增強企業(yè)安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，實現(xiàn)對群體、對企業(yè)、對社會的安全需求，在提倡“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛護(hù)人”的基礎(chǔ)上，把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向，形成與時俱進(jìn)的安全文化氛圍，使企業(yè)普及安全文化知識教育，安全管理制度健全，安全生產(chǎn)政令暢通。安全信息反饋及時，安全操作規(guī)范達(dá)標(biāo)，安全預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)靈敏可靠，意外事故應(yīng)急處理快速有效。在企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)的全過程中，就能使事故大大減少，或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低水平。

為實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期目的，必須做到以下幾點：

1．決策層中建立起“安全第一，預(yù)防為主”的機制，并貫徹于一切生產(chǎn)經(jīng)營活動之中

用安全制度文化要求企業(yè)的“一把手”，真正負(fù)起“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“安全責(zé)任重于泰山”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須有落實安全工作的考核指標(biāo)；在安全生產(chǎn)問題上運用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)；在機構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須要各司其職，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，抓好其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全工作。

2．不斷健全安全制度文化建設(shè)

完善和健全安全文化宣傳教育制度、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及安全操作規(guī)范、持證上崗制度、職業(yè)病防治制度、安全性預(yù)評價和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等，弘揚和倡導(dǎo)安全文化，從全員抓起，講科學(xué)、求實效，提高全員的安全文化科技素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)，規(guī)范員工的安全行為和習(xí)俗。

3．實現(xiàn)安全文化建設(shè)的目標(biāo)。要講究工作方法

采用員工喜聞樂見的形式，有目的有計劃地組織開展安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實踐活動。利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓(xùn)班、研討會、表演會、安全技能競賽等多樣形式，宣傳安全文化知識，講授安全科學(xué)技術(shù)及學(xué)科建設(shè)理論，推廣安全技術(shù)先進(jìn)成果，演示應(yīng)急處理辦法自救互救技能，使廣大員工及其家屬從多渠道、多層次、多方位受到安全文化的影響和熏陶，起到事半功倍的效果。

4．強調(diào)員工的實際響應(yīng)行動

企業(yè)安全文化建設(shè)必須靠全員努力，因其動力和基礎(chǔ)是全員積極響應(yīng)，即決策層、管理層和操作層都要實現(xiàn)各自的要求和目標(biāo)，只有大多數(shù)員工都接受，學(xué)會和掌握了企業(yè)對安全文化建設(shè)的要求，對企業(yè)安全文化建設(shè)具有探索、創(chuàng)新、發(fā)明的安全生產(chǎn)工作態(tài)度，具有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實的安全生產(chǎn)工作方法，具有互尊互信及時交流安全生產(chǎn)思想和信息的工作習(xí)慣，通過企業(yè)和員工對其家屬及周邊人員在安全文化建設(shè)方面的影響，能以積極支持和響應(yīng)的態(tài)度，參加企業(yè)安全文化建設(shè)活動，并在生產(chǎn)經(jīng)營活動中及日常生活中卓有實效、取得成果，才算達(dá)到了預(yù)期的安全文化建設(shè)目標(biāo)。