“安全”人為本

安全不需要太多的理由，安全就是生命！安全生產(chǎn)就是企業(yè)最快的發(fā)展方式，安全就是最大的效益。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

  安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。，安全生產(chǎn)必須以人為本，一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，是安全生產(chǎn)最基本的保障。

保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，要清楚認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)”源于如履薄冰的危機(jī)感和使命感。安全應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，我們要轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，讓安全理念成為每個(gè)職工的行為習(xí)慣。理念教育是行為養(yǎng)成的前提，讓人接受一種理念不容易，再使它轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更有難度。所以，要把出發(fā)點(diǎn)放在行為養(yǎng)成上，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺(jué)性。要進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范，”將強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)變成職工的自覺(jué)自愿的自律行為。積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要?jiǎng)?wù)實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主。

忽視安全將成千古遺恨，因站在安全之上的是國(guó)家財(cái)產(chǎn)；企業(yè)發(fā)與效益；家庭幸福及生命。安全生產(chǎn)唯有防為主，提高警惕，居安思危，防患于未然，才能確保長(zhǎng)治久安。