如何開好校招宣講會(huì)？

“校園招聘宣講會(huì)”應(yīng)唱好三步曲：

一、第一步、前期鋪墊工作：

萬事開頭難！好的開始是成功的一半！所以說，在宣講會(huì)正式開始前企業(yè)要做好各方面的鋪墊工作。就好比唱一組舞臺(tái)劇，首先要搭建舞臺(tái)、裝飾舞臺(tái)、邀請觀眾、做好廣告。前期鋪墊工作的內(nèi)容有：

1、校企聯(lián)絡(luò)：確定好宣講會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)，商定好宣講會(huì)流程。

2、學(xué)校宣傳：做海報(bào)、打廣告，條件允許的可以作為校園學(xué)生活動(dòng)的贊助商，

在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上、食堂門口的宣傳欄上、在學(xué)校貼吧里、論壇里廣發(fā)消息，還可以提前幾天在宣講會(huì)現(xiàn)場大門外拉上橫幅。

   3、信息保護(hù)：考慮到校園里宣傳欄上的信息更新太快的特點(diǎn)（都是求租、求售、求…的），再說了，又不是光你一家搞宣講會(huì)，搞不好有幾家競爭單位呢。所以要做好宣傳欄上信息的“保護(hù)”，哪怕像牛皮糖一樣也可，對了，老大就喜歡你這個(gè)勁頭。

    4、走訪調(diào)研：在校園里做相關(guān)主題的調(diào)研，筆者有這樣一個(gè)招式，不知道對大家有幫助沒？各位可結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，譬如是方便面行業(yè)，可以嘗試在校園里做關(guān)于方便面“口味、價(jià)格、合理化建議”的調(diào)研，順帶發(fā)一些方便面作為小禮品。

     二、第二步、上講臺(tái)入正題：

   在前期大批量的渲染工作完成后，您，一身職業(yè)套裝，作為公司的形象代言人、權(quán)威發(fā)言人。現(xiàn)在站在了高校的講臺(tái)上，下面是萬眾矚目啊，就等著看您的發(fā)揮了。

1、別緊張：哥哥姐姐弟弟妹妹們您別緊張，上臺(tái)演講又不是第一次了，您說是吧？何況咱又不是即興演講，這不，有稿子呀。

2、擅于借力：借助筆記本里企業(yè)宣傳的光盤，放一段講一段，沒事的，或者是自制的企業(yè)宣傳的PPT（可以是針對該高校某專業(yè)的學(xué)生而制定）。

3、不要講太快，太快了，人家反應(yīng)不過來，好多學(xué)生還在做記錄呢？

4、控場能力一定要強(qiáng)：筆者參加過幾次培訓(xùn)技巧的學(xué)習(xí)，講師說了，一個(gè)好的培訓(xùn)講師必須是好的演講者，好的演講者必須要能上下互動(dòng)、解惑答疑，避免被人聞到刁鉆問題而滿場的尷尬。

5、宣講會(huì)的內(nèi)容要準(zhǔn)備充足：不知道您的助手有沒有幫你把電腦充好電，有沒有塞滿你要的內(nèi)容，你有沒有預(yù)習(xí)一下你將要講的內(nèi)容，有沒有想象一下會(huì)被問到哪些問題。

6、內(nèi)容要貼切：今個(gè)兒哥不是來收簡歷的，哥是來打廣告的，至于廣告怎么樣，要哥講得好才行，但還得禁止浮夸、禁止忽悠。

三、第三步、下講臺(tái)觀效應(yīng)：

     廣告打得好，非常有必要，但是最主要，還得靠療效。
    1、上下互動(dòng)效果如何？如果你講了半天，觀眾席是鴉雀無聲，一片寂靜，或者是交頭接耳，仰首天花板，俯首打網(wǎng)游，那么，你講了一半的宣講會(huì)提前宣告無效了。
    2、宣講會(huì)結(jié)束注意再溝通：可以留下企業(yè)的各種聯(lián)系方式，告知學(xué)生們可以通過哪些渠道了解到企業(yè)的信息，并歡迎后續(xù)進(jìn)行一對一或者是其他方式的溝通了解。 

    3、對宣講會(huì)做好總結(jié)：與高校的領(lǐng)導(dǎo)或者部分學(xué)生進(jìn)行溝通，對于自身的宣傳與宣講會(huì)始終存在的不足進(jìn)行全面了解，以備做好明年的“生意”。

良好的開端等于成功了一半，宣講會(huì)就是校招工作的開始，要讓校招取得理想的效果，保證宣講會(huì)的成功無疑是十分重要的，我們是這樣進(jìn)行宣講會(huì)的：
1、  前期準(zhǔn)備。
        對參加校招的學(xué)生地區(qū)分布、專業(yè)情況、求職意愿等進(jìn)行前期摸底，通過系、班主任或班干部等都可以了解一二，這樣，方便宣講會(huì)突出某些宣講內(nèi)容有很好的幫助，如果能夠了解到一些學(xué)生之間的趣事并進(jìn)行適當(dāng)宣講（比如：學(xué)生之間的社會(huì)實(shí)踐或某些感人的集體活動(dòng)，這是宣講團(tuán)隊(duì)意識的較好材料），會(huì)起到特別的效果。
2、  場地布置。
       包括場地的音響、燈光效果、容納人數(shù)、適當(dāng)宣傳標(biāo)語、花草布置等，都需要一一確認(rèn)。
3、  宣講內(nèi)容。
       主要為公司簡介、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)福利待遇政策、人才培養(yǎng)方案、公司管理風(fēng)格、公司發(fā)展歷史、核心領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力及主要成就、公司業(yè)績、公司取得哪些獎(jiǎng)項(xiàng)等，要制作成簡明扼要的PPT，應(yīng)文圖并茂、版面簡潔大方，版面文字不宜過多。
4、  宣講人員。
        包括主持人，當(dāng)然重點(diǎn)是主講人，要求普通話標(biāo)準(zhǔn)、大方幽默、表達(dá)流利順暢、抑揚(yáng)頓挫，對公司各方面規(guī)定制度比較熟悉，能靈活解釋公司相關(guān)規(guī)定，形象較好；對校招流程、學(xué)校情況、歷年校招情況比較熟悉；有演講的基本功底，能很好運(yùn)用聲音、手勢、生動(dòng)事例對聽眾進(jìn)行激發(fā)性的宣講；能讓聽眾激蕩起躍躍欲試的熱情和獻(xiàn)身公司、服務(wù)公司的沖動(dòng)和欲望。
5、  學(xué)長出面。
        如果該校有往屆畢業(yè)生在公司里發(fā)展較好，可讓其一同參加宣講會(huì)，并花3到5分鐘左右講述自己成功的范例，對校招起到錦上添花的作用。 如果沒有類似的學(xué)長，主講人也可講述那些在公司里成長較好的典型人物，羅列他們的奮斗過程、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作作風(fēng)。
6、  實(shí)事求是。
        宣講人，包括其他參與校招的人員，對公司提供校招的職位、專業(yè)、待遇、福利、培訓(xùn)、公司環(huán)境、人事關(guān)系、公司管理風(fēng)格等情況，一定要實(shí)話實(shí)說，切不可夸大其辭。 

 7、  有問有答。 

       在宣講人上，一定要留足時(shí)間給學(xué)生提問，我認(rèn)為，可以嘗試一下那些正式的“答記者問”，既要滿足大多數(shù)學(xué)生的提問，更要維持好宣講會(huì)秩序，還要控制好回答問題的時(shí)間，最后也可以留一個(gè)郵箱，以回答那些未來得及或后來又想到的一些問題。
8、  時(shí)長控制。
       宣講會(huì)一般控制在3－4小時(shí)之間，不宜過長，否則容易導(dǎo)致學(xué)生疲倦，產(chǎn)生厭惡感；同時(shí)也不宜過短（比如2小時(shí)以下），宣講的內(nèi)容可能不全面，具體的事例闡述不清楚、不深入，沒有說服力，難以區(qū)別于其他公司組織的宣講會(huì)，不容易讓學(xué)生們“心動(dòng)”，他們更難于“行動(dòng)”。
9、  禮物發(fā)放。 
       我認(rèn)為，發(fā)放一些費(fèi)用不高的小禮品是可以的，一是容易讓學(xué)生們記住這次宣講會(huì)，二是可以作為紀(jì)念品，三是在今后某個(gè)時(shí)候他們可以代為向?qū)W弟學(xué)妹們宣傳。但是，禮品的新穎、吸引眼球就十分重要，如果與其他公司雷同或未突出公司自己的特色，其意義就不大，也起不到什么作用，反而還支出了一定的費(fèi)用。我認(rèn)為，送印有公司名稱的小茶杯、鼠標(biāo)、筆記本都是不錯(cuò)的選擇；當(dāng)然，如果能夠與郵政溝通，印刷公司廠房或產(chǎn)品的名信片送給學(xué)生會(huì)起到更好的效果；如果開動(dòng)腦筋，還會(huì)想到或設(shè)計(jì)出更有特色的小禮物。
10、 延伸想法。
       我認(rèn)為，如果能夠提供公司內(nèi)部員工的QQ群給參會(huì)師生或其他與公司交流的網(wǎng)聊途徑，在宣講會(huì)結(jié)束后，會(huì)起到繼續(xù)影響和宣傳公司的作用，當(dāng)然，事前有必要囑咐所有在群的員工，不得隨意亂講公司的負(fù)面信息，遇到不能解釋或不清楚的問題，要引導(dǎo)師生們找相關(guān)部門咨詢，否則，此行為將視為違反公司規(guī)定。

       每次宣講會(huì)面臨的學(xué)校、師生不一樣，學(xué)生們提的問題也不同，所以，宣講會(huì)的得失也需要不斷總結(jié)，包括準(zhǔn)備、場地、裝飾、PPT、宣講、效果等，當(dāng)然，宣講會(huì)只是校招的開始，我們只有腳踏實(shí)地、不夸大公司的優(yōu)勢、不忽視存在的不足，實(shí)事求是、真情招聘，才可能使校園招聘“贏在起點(diǎn)，更勝在終點(diǎn)”。