如何選擇招聘網(wǎng)站？

如何選擇招聘網(wǎng)站？這個(gè)正是好多企業(yè)在人才招聘時(shí)所遇到的問題，當(dāng)今社會(huì)，是信息傳遞飛快的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，天天往招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)跑也總不是個(gè)事。

   君不見招聘會(huì)場(chǎng)簡(jiǎn)歷飛，通知面試不復(fù)回。
   君不見人事主管徒驚惶，朝如小兔暮成月。
   現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)既耽誤人力、物力、還浪費(fèi)財(cái)力與時(shí)間。

   正因?yàn)槿绱耍圆庞辛司W(wǎng)絡(luò)招聘，單從企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)招聘的時(shí)間來講，有的是起始階段，有的是選擇試用階段，有的是已經(jīng)走上了正軌，但我覺得，不管選擇什么樣的網(wǎng)站，只要能滿足企業(yè)從中找到合適人才，并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)的需求即可。那么什么樣的招聘網(wǎng)站值得我們?nèi)ミx？

   1、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)去選：譬如我們的企業(yè)是冶金鑄造行業(yè)，所以我們選擇的招聘網(wǎng)站之一就是一覽冶金英才網(wǎng)，這里有大把大把的冶金機(jī)械類人才。

   2、結(jié)合企業(yè)對(duì)人才需求去選：若是創(chuàng)立初期的企業(yè)，可能對(duì)各類的人才需求量相對(duì)都比較大，可以嘗試多選擇幾個(gè)招聘網(wǎng)站，譬如說招普工的，就在當(dāng)?shù)卣谢蛘呤侵苓厧讉€(gè)省份流行的招聘網(wǎng)站撒謊那個(gè)發(fā)布消息；若是招中高層管理人員的，不拘一格降人才，就在國(guó)內(nèi)大型招聘網(wǎng)站上去發(fā)布；若是招專業(yè)人才，譬如是財(cái)務(wù)人員，可以嘗試從數(shù)字英才網(wǎng)里按“財(cái)務(wù)英才”去發(fā)布消息。

   3、關(guān)于地方招聘網(wǎng)站的選擇：如果企業(yè)某些崗位需要的是大把大把的地方性人才，通過地方性的招聘網(wǎng)站那是最合適不過的了。譬如有濟(jì)南的HR朋友要為本單位招聘門衛(wèi)（打個(gè)比方而已哈哈），對(duì)于該崗位的要求同一般的保安可能是差不多的，但另外會(huì)要求本地戶口或本地人優(yōu)先考慮，這個(gè)就需要在濟(jì)南當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息，但是并不需要在智通、前程無憂網(wǎng)等大型招聘網(wǎng)站上發(fā)布了，可謂是殺雞焉用牛刀。

   4、關(guān)于小型招聘網(wǎng)站的選擇：千萬別忽視小型招聘網(wǎng)站的作用，麻雀雖小五臟俱全，畢竟一個(gè)新興的招聘網(wǎng)站在成長(zhǎng)期也有其獨(dú)有的特點(diǎn)，只要你肯他合作，必定能獲得一個(gè)好的回報(bào)。

   5、關(guān)于招聘網(wǎng)站的問詢選擇：想知道你所在地有哪些好的招聘網(wǎng)站嗎？很簡(jiǎn)單，打開你的電腦，百度知道里搜吧，知道達(dá)人們會(huì)幫你推薦哈哈。

    6、舉例說來聽：這個(gè)貌似有替他人網(wǎng)站作廣告之嫌啊，不過課題既然這樣設(shè)計(jì)了，那就舉例說說吧：與我們合作的招聘網(wǎng)站有一覽英才網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)，還有其他一些地方性招聘網(wǎng)。因?yàn)槟承┰颍俺虩o憂網(wǎng)的合作值得說說，合作有3、4年了。

   第一、前程無憂在全國(guó)都有服務(wù)機(jī)構(gòu)。

   第二、前程無憂的人才庫資源比較豐富。

   第三、通過該網(wǎng)站招聘效果較其他網(wǎng)站的收獲略有優(yōu)勢(shì)。

   第四、該招聘網(wǎng)站會(huì)主動(dòng)提醒與關(guān)注企業(yè)發(fā)布的招聘信息存在哪些問題、招聘進(jìn)度如何，并適宜的提供一些獵頭服務(wù)的或者其他咨詢。

   第五、招聘網(wǎng)站上提供的其他HR領(lǐng)域知識(shí)較多，有助于HR們從事招聘活動(dòng)的同時(shí)，學(xué)習(xí)一下其他模塊的專業(yè)知識(shí)，并有一些現(xiàn)成的表格供企業(yè)借用等。

網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊(cè)成為人才網(wǎng)站的會(huì)員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才；二是在企業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。
         我們會(huì)在公司網(wǎng)站上發(fā)布所有招聘崗位的信息，但招聘效果都十分有限，一是瀏覽公司網(wǎng)站的人員主要為客戶或同行或校招對(duì)象，受眾人數(shù)有限；二是我們發(fā)布的某些職位有廣告宣傳的效果，實(shí)際上并不進(jìn)行招聘。
        今天，我主要與大家分享一下選擇和利用外部網(wǎng)絡(luò)招聘的情況，目前，我們招聘具有一定專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的主要招聘渠道，目前而言，我們僅選擇了以下主要兩個(gè)招聘網(wǎng)站。
1、  重慶人才網(wǎng)。
        這是我們的首選，由于重慶目前還沒有具備吸引全國(guó)各地人才紛至沓來的水平和綜合誘惑力，所以我們主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘重慶或四川本地戶籍的人才，包括他們?cè)谘睾Ｒ粠Чぷ鞫嗄?、具備一定工作?jīng)驗(yàn)后回家鄉(xiāng)尋找工作的。
        經(jīng)過多年的招聘效果對(duì)比，該網(wǎng)站的效果、性價(jià)比都還不錯(cuò)；每天各職位收到的簡(jiǎn)歷都不少，招聘選擇面就比較大； 我們公司目前就有不少從此途徑招聘入職的員工，其穩(wěn)定性也比較好；網(wǎng)站的服務(wù)也不錯(cuò)，我們將會(huì)長(zhǎng)期選用它。
2、  中華英才網(wǎng)。
        這畢竟是全國(guó)性的人才網(wǎng)站，其影響力是不言而喻的，能夠吸引較多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的人才，我們雖然招聘此類人才較少，但也會(huì)選擇性使用。
        目前我們主要在高管、專業(yè)技術(shù)帶頭人三四個(gè)職位上進(jìn)行招聘，但合適人才不容易匹配到，出現(xiàn)能力、經(jīng)驗(yàn)合適而待遇難以談攏，或者待遇能協(xié)商好但能力上公司不認(rèn)可，或者能力待遇都不錯(cuò)而背景調(diào)查出現(xiàn)不可接受的情況。
        類似人才的招聘，容易出現(xiàn)費(fèi)力不討好的情況，我們堅(jiān)持“寧缺勿濫”的原則，出現(xiàn)過2次人才好不容易出了職，都在試用期中選擇了主動(dòng)離職，經(jīng)過分析和了解，都是因?yàn)樗麄儾荒苓m應(yīng)公司的環(huán)境。所以，近段時(shí)間我們還沒有從該網(wǎng)站上招聘入職相關(guān)人才。
3、  SNS會(huì)運(yùn)用較多。
        根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和人才尋找工作的趨勢(shì)，我們使用當(dāng)?shù)剌^多的SNS網(wǎng)站（比如：某大學(xué)的校園網(wǎng)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門組建的本地招聘網(wǎng)、社區(qū)人才推薦網(wǎng)等），這些網(wǎng)站雖然規(guī)模不大，但擁有不少在當(dāng)?shù)貙ふ夜ぷ鞯谋镜厝瞬?，比如：電工、司機(jī)、保安等，都可以通過此渠道較好的成功招聘，由于其家人都在附件上班，其穩(wěn)定性是十分高的。
        隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和本地籍沿海一帶人才的逐漸回流，這一招聘方式我們還會(huì)增加使用的。
4、  其他方式偶有采用。
         以上使用的招聘網(wǎng)站，或多或少都會(huì)產(chǎn)生一定費(fèi)用，另外從招聘效果上進(jìn)行綜合優(yōu)化，經(jīng)過比較分析，我們目前使用的外部網(wǎng)站主要就是以上兩個(gè)；另外，我們還通過內(nèi)部推薦、同行介紹、參加當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)招聘等方式進(jìn)行人才招聘；我們普工的招聘一般都是公司在當(dāng)?shù)刈哉谢蛑薪榕汕补九汕瞾韺?shí)現(xiàn)的。
5、  招聘網(wǎng)站需不斷優(yōu)化
        我們都清楚，招聘網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，隨時(shí)都可能出現(xiàn)老招聘網(wǎng)站倒閉或新招聘網(wǎng)站新生，隨著公司規(guī)模和人才結(jié)構(gòu)的不斷變化，每年都會(huì)對(duì)網(wǎng)站招聘進(jìn)行評(píng)估，我們就會(huì)不斷優(yōu)化或淘汰綜合性價(jià)比不是太好的招聘網(wǎng)站，啟用其他我們認(rèn)為效果較好的網(wǎng)站。我們主要考慮的是招聘效果、費(fèi)用、簡(jiǎn)歷投遞量三個(gè)方面。

        綜上所述，作為一家內(nèi)地外資企業(yè)，我們也嘗試過招聘一些外省人員來公司上班，但效果比較差，即使偶有人員入職，也容易出現(xiàn)“難入職、難留人”的情況，真正能夠長(zhǎng)期留下來的外省員工比較少，所以，我們目前仍以“立足當(dāng)?shù)?、適當(dāng)拓寬”的招聘用人策略，在具體的招聘途徑方面，我們堅(jiān)持“技術(shù)管理網(wǎng)上招、一線工人當(dāng)?shù)卣摇?/span>的方法。