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彭林:如何選擇基礎(chǔ)人事服務(wù)外包機(jī)構(gòu)?
2016-01-20 37414

如何選擇基礎(chǔ)人事服務(wù)外包機(jī)構(gòu)?

一般進(jìn)行外包的業(yè)務(wù)有員工培訓(xùn)、批量招聘業(yè)務(wù)、勞資糾紛或工傷賠償?shù)确矫鏄I(yè)務(wù)。

    一、曾經(jīng)外包的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介:

    1、基于員工培訓(xùn),這里不再細(xì)談,可見明日打卡分享。

    2、關(guān)于批量招聘業(yè)務(wù),這個(gè)曾經(jīng)有過(guò)合作,畢竟是生產(chǎn)制造業(yè),一年當(dāng)中總有那么點(diǎn)時(shí)間感覺(jué)是用工荒,招工壓力比較大,在以前的打卡中我也提到過(guò)“招大學(xué)生可以一抓一大把,但招熟練工人毛線都沒(méi)有”(冤枉,絕無(wú)歧視?。拇_如此,招工尤其是熟練工是非常的難招,我們一般就跟相關(guān)機(jī)構(gòu)譬如人力資源公司啊之類的幫忙代招、代面試等。

    3、關(guān)于涉及到勞資糾紛及工傷賠償?shù)确矫娴臉I(yè)務(wù),主要是法律顧問(wèn)方面的,我們與地方相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,由有資質(zhì)的律師提供法律支持,為企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)遇到的一些困惑或難題排憂解難。

    4、其他業(yè)務(wù)如檔案管理、績(jī)效考核(也找過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo))等啥的都是自己考慮。

    二、如何選擇基礎(chǔ)人事服務(wù)外包機(jī)構(gòu)?首先我們要知道哪些外包機(jī)構(gòu)值得我們?nèi)ミx擇,那么就跟昨天的打卡內(nèi)容“如何選擇獵頭公司?”是差不多的流程了,那么如何選擇人事服務(wù)外包機(jī)構(gòu)呢? 筆者從兩個(gè)方面進(jìn)行分析:

    1、好的人事外包機(jī)構(gòu)具備哪些特質(zhì)呢?

    大家都是消費(fèi)者,當(dāng)然知道購(gòu)物時(shí)要本著“物美價(jià)廉”的理念去逛去選擇,除非是財(cái)大氣粗,富可敵國(guó)。所以說(shuō),我們?cè)谶x擇人事外包機(jī)構(gòu)時(shí),也是這樣一個(gè)道理。我覺(jué)得,一個(gè)好的人事外包機(jī)構(gòu)應(yīng)具有以下特質(zhì):

    a\雄厚的人才隊(duì)伍及資深的HR顧問(wèn);

    b\充分掌握HR領(lǐng)域的超前信息與豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

    c\具備一定的處理風(fēng)險(xiǎn)能力;企業(yè)把一些基礎(chǔ)人事業(yè)務(wù)進(jìn)行了外包,大部分都是朝著能把“適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)移為目的去的,如果外包機(jī)構(gòu)不具備這樣的能力,可以PASS掉。

    d\顧客至上的服務(wù)理念;要知道,作為專業(yè)的從事人事服務(wù)外包的企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu),服務(wù)的對(duì)象不是貴單位一家企業(yè),就好比是“燒大鍋飯的廚師”,如果廚師的思想只是停留在大鍋飯上,對(duì)您提供的服務(wù)沒(méi)有個(gè)性化的特色,你覺(jué)得話那么大的價(jià)錢值嗎?

     2、如何去選擇這樣的外包機(jī)構(gòu)呢?

     a\充分發(fā)揮作為HR的優(yōu)勢(shì),人脈廣啊,X經(jīng)理,介紹幾個(gè)好的外包機(jī)構(gòu)來(lái)看看?

    b\通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播企業(yè)有與外包機(jī)構(gòu)合作意向的信息

    3、人事代理與人事外包是不是一個(gè)概念?

    按照我的理解兩者意思是差不多的,都是把企業(yè)本屬于HR部門的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交一部分由外部機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)辦??赡苁请S著社會(huì)的發(fā)展,理念也在不斷更新吧,就好比原來(lái)的人事部變成現(xiàn)在的人力資源部,把企業(yè)人事管理叫做企業(yè)人力資源管理,其實(shí)稱呼無(wú)所謂,關(guān)鍵是要把業(yè)務(wù)做精,流程理順,工作做好是王道。

    4、進(jìn)行人事外包存在的不足之處

     所謂旁觀者清,當(dāng)局者迷,人事外包確實(shí)給企業(yè)的管理帶來(lái)了一定的促進(jìn)作用,很透明也很公正。但是A企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)與人事經(jīng)理卻發(fā)現(xiàn),自從公司引入人事外包后,企業(yè)人工成本降低了,但員工滿意度降低了.

說(shuō)到基礎(chǔ)人事服務(wù)外包,結(jié)合公司人事與行政分工不分家的實(shí)際情況(相信不少中小型公司都是這樣),今天就說(shuō)說(shuō)公司行政人事服務(wù)外包的情況,我們目前實(shí)行了以下外包服務(wù),現(xiàn)在逐一與大家分享。
1、  行政后勤方面。
        在后勤服務(wù)方面,我們主要在保安、食堂、維修、班車等四個(gè)方面進(jìn)行了外包,簡(jiǎn)要如下:
   (1)保安。目前我們的保安隊(duì)伍分外保和內(nèi)保,內(nèi)保是自招的,負(fù)責(zé)內(nèi)部巡邏,外保則外包給當(dāng)?shù)乇0补?,主要?fù)責(zé)門衛(wèi)值班、來(lái)往信件訪客的接收接待等,公司對(duì)他們是包吃不包住,五險(xiǎn)一金福利待遇勞動(dòng)合同等都是保安公司的事。公司與保安公司簽訂合作協(xié)議,對(duì)外保人員違反公司值班管理制度需及時(shí)協(xié)商處理,嚴(yán)重違反的公司可要求調(diào)離,工資待遇與內(nèi)保人員差不多。
   (2)食堂。公司食堂一直是對(duì)外承包的,承包期一年,期滿招標(biāo)確定。簽訂承包協(xié)議,衛(wèi)生安全押金是必須的。公司成立伙食監(jiān)督委員會(huì),每天對(duì)食堂的衛(wèi)生、消毒、加工、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。每季度發(fā)放不低于100份食堂滿意度調(diào)查問(wèn)卷。公司6S巡查工作也將對(duì)食堂進(jìn)行檢查和曝光。

   (3)維修。在廠房漏水、換玻璃、墻壁掉皮、下水道堵塞、地板破損等需要維修的工作,我們也是進(jìn)行外包的,一般找尋經(jīng)常合作的單位或個(gè)人,能夠開具合格發(fā)票即可,只需在申請(qǐng)維修單上注明維修費(fèi)用、維修單位且有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)便可實(shí)施。

   (4)班車。公司普工員工的上下班接送服務(wù),我們是外包給當(dāng)?shù)毓还镜模磕旰炗喎?wù)協(xié)議,對(duì)價(jià)格、車輛使用數(shù)量、路線、接著時(shí)間進(jìn)行再確認(rèn),費(fèi)用基本上維持在150元每趟每輛左右,如果駕駛員違反約定或出現(xiàn)中途任意上下客都可以進(jìn)行投訴,必要時(shí),也可找當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)調(diào)(因?yàn)楣具@個(gè)投資項(xiàng)目就是當(dāng)?shù)卣猩桃Y的重點(diǎn)項(xiàng)目)。

2、  人力資源方面。

        在人事服務(wù)方面,我們主要在普工招聘、人事檔案、部分外訓(xùn)、年度體檢四個(gè)方面進(jìn)行了外包,簡(jiǎn)要如下:

   (1)勞務(wù)派遣。目前我們的流水線普工主要由派遣公司提供(少部分由公司自招),隨著新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,本地勞動(dòng)部門規(guī)定只有在勞動(dòng)部門登記并備案的派遣公司才可以給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,否則是違規(guī)的。目前要協(xié)調(diào)的工作主要涉及到派遣公司未及時(shí)足夠給派遣員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金(因?yàn)楣咀哉袉T工是及時(shí)購(gòu)買的),至于每月的管理費(fèi)用都是按照行情來(lái)實(shí)行的。下一步,我們準(zhǔn)備打算使用一下外省的派遣公司,以增大外省員工的比例。

   (2)人事檔案。主要是接收的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)國(guó)有企業(yè)等干部身份入職的人員,其人事檔案暫由公司合作的勞動(dòng)部門人才中心接收和管理,公司給付相關(guān)管理費(fèi)用。接收、調(diào)動(dòng)或合并檔案時(shí),公司都會(huì)出具相關(guān)證明函件。另外,公司平時(shí)會(huì)將員工的所有人事資料給予歸檔管理,需要合并檔案時(shí)會(huì)統(tǒng)一合并到人才中心。

   (3)部分外訓(xùn)。目前,我們主要在財(cái)務(wù)、拓展、中高管、特殊工種(電工、行車、壓力容器等)、ISO內(nèi)審員等方面的資格或技能培訓(xùn)時(shí),采用與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作。一般都會(huì)從費(fèi)用、培訓(xùn)效果、區(qū)域方便性等方面給予綜合考慮后簽訂合作協(xié)議。

   (4)年度體檢。公司每年提供的員工免費(fèi)體驗(yàn)福利項(xiàng)目,我們都有合作的專門體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)到公司來(lái)為員工體檢和建立健康檔案,公司提供場(chǎng)地和必要的配合。由于有白班之分,一般花2天時(shí)間就可以完成。一是幫助員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的身體狀況(有少數(shù)員工發(fā)現(xiàn)過(guò)某些婦科?。菐椭玖私鈫T工的身體健康情況,并掌握每年變化的規(guī)律。

      另外,特別是有毒有害崗位的特殊體檢,更能幫助公司和員工掌握毒害的程度,以評(píng)估防護(hù)措施的有效性。
3、  適應(yīng)公司發(fā)展。
      根據(jù)公司實(shí)際情況的變化,特別是公司陸續(xù)通過(guò)ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、QC080000、EICC認(rèn)證等體系,后面還可能進(jìn)行SA8000等認(rèn)證;另外,公司還可能出現(xiàn)新項(xiàng)目、新合作伙伴、新股東等,這些都可能出現(xiàn)新的行政后勤或人力資源基礎(chǔ)工作的外包合作(比如:社保繳納、背景調(diào)查、文宣活動(dòng)等),以便將人力資源人員脫離出來(lái),專心從事人才開發(fā)、績(jī)效管理等更加專業(yè)的HR工作,這是HR發(fā)展的必然,也是公司領(lǐng)導(dǎo)特別提倡的。
       為適應(yīng)公司的發(fā)展,我們已經(jīng)著手培訓(xùn)HR部門人員更加專業(yè)的HR理論、實(shí)踐素養(yǎng),如果不能適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì),要么淘汰,要么轉(zhuǎn)崗。
4、  合法性最重要。
       不管是行政后勤還是基礎(chǔ)人事工作的外包,一定要注意規(guī)定合法、程序守法,而且一定要監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際操作,而不能僅僅停留在簽訂的協(xié)議上,更不能與服務(wù)機(jī)構(gòu)同流合污、共同違法。如果發(fā)現(xiàn)有類似行為,一定要嚴(yán)肅處理,如果有HR部門員工參與,一旦證據(jù)充分,都會(huì)按嚴(yán)重違紀(jì)處理。


        專業(yè)的人員做專業(yè)的事,讓HR者從繁瑣的行政、人事日常工作中擺脫出來(lái),將那些基礎(chǔ)事務(wù)性工作外包出去,是HR發(fā)展的自身要求,也是公司睿智管理層的慧眼發(fā)現(xiàn),只有這樣,HR者的專業(yè)性、指導(dǎo)性、權(quán)威性才可能樹立起來(lái),才可能為公司發(fā)展所必需的人才隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

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