自檢做好安全生產(chǎn)

參加工作快15年了，每年公司都有開展安全生產(chǎn)月，每年至少都會(huì)參加一次以上的“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”。今年參加公司的安全改善活動(dòng)學(xué)習(xí)到很多，從細(xì)點(diǎn)檢、提高安全警戒度、提高全員安全意識(shí)等方面，每一項(xiàng)改善都是為了“安全第一，預(yù)防為主”。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門經(jīng)理的指示下，大力開展自查、排查活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)改善，從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化警惕思想，做好安全工作。

一、制作“品質(zhì)部安全性點(diǎn)檢記錄表”

為做到事前發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前排除安全事故，由工段主管主導(dǎo)，針對(duì)各工序重點(diǎn)設(shè)備的安全性，要求制作相關(guān)的設(shè)備安全性定期點(diǎn)檢表格，由領(lǐng)班或負(fù)責(zé)人每周點(diǎn)檢一次，工段主管每月檢查一次。并將各點(diǎn)檢表加入到工作指示，長(zhǎng)期固化執(zhí)行，做到小問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，有問(wèn)題早解決。

二、統(tǒng)一設(shè)備維修和保養(yǎng)的掛牌要求

為避免設(shè)備在維修和保養(yǎng)狀態(tài)下，因?yàn)榻唤硬涣荚斐梢馔獾?。通過(guò)反饋設(shè)備部制作統(tǒng)一的警示牌，當(dāng)設(shè)備維修和保養(yǎng)時(shí)要掛牌，而且對(duì)掛牌地方要明確，避免誤操作帶來(lái)的不安全事故。具體是詢問(wèn)設(shè)備維修人員掛牌位置，按照指定位置進(jìn)行拍照，全員宣導(dǎo)學(xué)習(xí)，若有維修或保養(yǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班負(fù)責(zé)掛牌和撤牌，開機(jī)前需跟設(shè)備人員確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)良好才可操作。

 三、對(duì)化學(xué)品規(guī)范操作再次培訓(xùn)

針對(duì)工序內(nèi)各有毒、腐蝕性、氧化性、強(qiáng)酸，強(qiáng)堿藥品物品的存放，做出具體的規(guī)范，如最高庫(kù)存量、危險(xiǎn)性標(biāo)識(shí)、藥水空桶回收等，增強(qiáng)各化學(xué)藥品使用的規(guī)范，開展內(nèi)部培訓(xùn)，做到人人有培訓(xùn)，人人知曉規(guī)范操作。

四、開展內(nèi)部自檢排查

工序要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S工作做跟進(jìn)，對(duì)沒(méi)有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)掉落的要及時(shí)補(bǔ)上；在巡線時(shí)要全面觀察，工作要做到細(xì)處，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，該報(bào)修的要及時(shí)報(bào)修。

部門要加強(qiáng)自查、排查安全隱患。每月由部門經(jīng)理帶頭，工序主管參加檢查內(nèi)部安全隱患。另外規(guī)范部門內(nèi)所有插座、插排未使用的插孔全部用絕緣膠布貼嚴(yán)，避免灰塵掉落或金屬物掉落引起短路。

 五、垃圾桶的使用規(guī)范

垃圾桶是最容易被忽視的，為管理好僻點(diǎn)，通過(guò)對(duì)各垃圾桶的存放物品進(jìn)行區(qū)分，依各垃圾品的性質(zhì)，分為可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶，明確各物品的廢棄區(qū)域，并標(biāo)識(shí)于垃圾桶上。另外，還對(duì)易燃的潔白棉手套，全部制作不銹鋼桶進(jìn)行存放，并要求浸水處理。所有垃圾桶均設(shè)置日/夜班的管理責(zé)任人，做到各物有人管。

六、提高全員安全事故處理能力

1、安全事故發(fā)生時(shí)間短，而人在緊急的狀態(tài)下會(huì)慌亂，失去方向感。為此，部門內(nèi)均開展“跑火演練”的練習(xí)，通過(guò)制作各工序的逃生路線圖，全員知曉跑火時(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，讓全員能在緊急情況下慌而不亂，亂中有序。

2、各人員還需明確工序內(nèi)各消防器材、防毒面具的存放位置，以防發(fā)生事故時(shí)，能清楚距離事故發(fā)生地最近的消防器材在哪，才能在最短的時(shí)間內(nèi)找到器材并施救。

 3、為保證在發(fā)生電氣事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員能在第一時(shí)間跑到相對(duì)應(yīng)的配電柜斷電，制作了工序的電力分布圖，要求各人員清楚各設(shè)備的控制電源在哪個(gè)配電柜哪個(gè)開關(guān)，若發(fā)生跳閘，不應(yīng)該立即復(fù)位，應(yīng)該找對(duì)應(yīng)的設(shè)備人員查找原因。

 4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的主管、組長(zhǎng)不可有麻痹思想，發(fā)現(xiàn)有異常的響聲、氣味等，要及時(shí)地做出反應(yīng)，檢查自己所在的部門和工序是否出現(xiàn)問(wèn)題。若沒(méi)有問(wèn)題要馬上到消防指揮中心了解情況，并做必要的協(xié)助工作。各工序的負(fù)責(zé)人，尤其是組長(zhǎng)及領(lǐng)班要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全點(diǎn)檢，不定期自檢工序內(nèi)各安全隱患，相關(guān)的設(shè)備問(wèn)題要匯總反饋給設(shè)備部門，尋求協(xié)助解決，發(fā)生在管轄范圍內(nèi)的事情和問(wèn)題，不管大小及歸屬，都需視為自己的問(wèn)題，不可坐視不管，要主動(dòng)處理和解決問(wèn)題。

安全事故無(wú)大小，安全生產(chǎn)重預(yù)防，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。要強(qiáng)化內(nèi)部自檢排查，強(qiáng)化責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)及逃生自救技巧，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。