由“水桶效應(yīng)”引發(fā)的安全思考

眾人熟知的“水桶效應(yīng)”啟示著我們：一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木塊。那么安全管理工作能否順利進(jìn)行？安全事故是否會發(fā)生？并不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的危險人物、事故苗子。

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，都是釀成事故的主要原因。而環(huán)境的創(chuàng)造者、安全制度的制定者和執(zhí)行者、設(shè)備設(shè)施的操作者都是人，人是實(shí)現(xiàn)自己和社會真正安全的主要因素。

安全是什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對于一個社會，安全意味著和諧；對于一個國家，安全意味著強(qiáng)盛。安全是一種愛，安全的愛是親人對自己永遠(yuǎn)的牽掛；安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的全過程中；安全是一種情，安全的情是上級對下級無微不至的關(guān)懷；安全是一種法，安全的法是文明的體現(xiàn)，責(zé)任的體現(xiàn)。安全就象空氣，與我們的生活息息相關(guān)；安全猶如陽光，照耀著我們健康成長。

有一種哲學(xué)理念：安全是1，其他是0，只有1作保障，0才會有意義。所以說，安全永遠(yuǎn)是第一的?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能成其高?！彼裕瑢Υ踩ぷ?，無論是決策者還是執(zhí)行者，尤其應(yīng)該持有一種“舉輕若重”的態(tài)度。

我們必須堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針來實(shí)施安全管理。做到在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。在安全監(jiān)管工作當(dāng)中，我們要適當(dāng)運(yùn)用“五鏡”理念，在制定安全規(guī)章、規(guī)則時要用“望遠(yuǎn)鏡”，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在安全事故的超前防范意識上來，主動開展工作，把監(jiān)管工作模式從“事后應(yīng)對”向“事前預(yù)防”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全形勢的持久穩(wěn)定；在排查隱患時要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故，在抓好重大安全隱患排查治理的同時絕不能放過任何一個小事故苗頭；在安全事故處理、追究責(zé)任時要用“放大鏡”，對所有影響生產(chǎn)的安全事故都要進(jìn)行層層追究，放大處理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰制度，有效控制各類安全事故發(fā)生；在總結(jié)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時要用“反光鏡”，將各類安全事故做成反面教材，鞭策學(xué)習(xí)，防止再度發(fā)生；對重大安全事故的輿論監(jiān)督應(yīng)該用“聚焦鏡”，新聞媒體應(yīng)該對重大安全事故進(jìn)行充分曝光，加以警示，制造良好的輿論監(jiān)督氛圍以引起社會各界的共同關(guān)注。

我們要從“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局出發(fā)，站在“講政治”的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意投入到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中去。以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的改革和發(fā)展，以高昂的斗志，積極的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，確保各行各業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極探索建立政府、行會和企業(yè)互動的安全管理運(yùn)行機(jī)制，才能更好的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，才能為人民群眾營造良好的生活環(huán)境。