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——部分五一勞動獎?wù)潞凸と讼蠕h號榮譽(yù)獲得者暢談安全生產(chǎn)

陳慶城：讓安全生產(chǎn)第一線閃光

2003年度榮獲“廣州市職工技術(shù)能手”稱號;2009年度榮獲“廣州市模范技師”稱號;2010年榮獲第十屆“全國技術(shù)能手”稱號;2012年度榮獲“廣州市突出貢獻(xiàn)技術(shù)能手”和“廣州市勞動模范”稱號，并被廣東省推薦為“國務(wù)院政府特殊津貼專家”、第十一屆“中華技能大獎”候選人，2014年“全國五一勞動獎?wù)隆薄負(fù)矶囗棙s譽(yù)，廣州廣船國際股份有限公司總裝二部搭載課四工段工長陳慶城依然保持著質(zhì)樸的本色：十年如一日身穿藍(lán)色工作服，堅守生產(chǎn)第一線。

回憶起人生最閃亮的時刻，“面具超人”陳慶城說：“困難面前有我在，在我面前沒困難。”他一直堅持這種信念，不斷鞭策自己奮發(fā)前進(jìn)，還帶領(lǐng)團(tuán)隊勇創(chuàng)輝煌，不斷為企業(yè)注入先進(jìn)的焊接技術(shù)和培養(yǎng)優(yōu)秀的焊接人才。

“三管齊下”確保身邊的安全

“家有千金，不如薄技隨身?！?996年，從廣船技校畢業(yè)的陳慶城因各項成績優(yōu)秀而被挑選進(jìn)入廣船國際股份有限公司(以下簡稱“廣船國際”)的壓力容器部。從工作的第一天起，他就暗下決心，“要做就要做到最好”。由于壓力容器在使用的時候需要承受巨大的壓力，被行業(yè)內(nèi)公認(rèn)為對焊接質(zhì)量要求最高的產(chǎn)品。在這個廣闊的舞臺上，陳慶城決定憑借自己的努力闖出一片天。他白天虛心向師傅請教，反復(fù)練習(xí)焊接技術(shù)，晚上如饑似渴地吸收各種焊接理論知識，很快就成為焊接理論與實踐的能手。2003年，參加工作僅7年的陳慶城，在高手如云的“廣州市裝備制造業(yè)職工技能大賽”中，以絕對優(yōu)勢力挫群雄，榮獲“廣州市職工技術(shù)能手”稱號。

陳慶城說：“干一行就一定要愛一行、專一行，對待工作不能有一絲一毫的敷衍，100%的努力就有100%的回報。”如果以敷衍的態(tài)度對待焊接工作，不僅會傷及自身安全，還會危及工友安全。加上焊接工作的不安全因素較多，焊接工人必須對工作心懷高度的責(zé)任心和對生命的敬畏心。陳慶城坦言，在他參加工作的初期，也曾因急于下班而被欄桿鉤子鉤傷，自此他才知道“安全無小事”?！肮ね炅锨鍒龅貎簟笔呛附庸と硕贾赖陌踩僮饕?guī)程之一，焊接工人就須每次下班都嚴(yán)格執(zhí)行“工完料清場地凈”工序，絕不要拿自己的生命開玩笑。“有孔必有蓋、有邊必有欄”也是老生常談的安全操作規(guī)程之一，同樣需要嚴(yán)格遵守。如果不及時設(shè)置蓋子，晚上經(jīng)過的人員如不小心踏空而下墜，那就是非死即傷的安全事故了。

對安全操作規(guī)程，新員工可能不甚熟悉，老員工可能不甚關(guān)注，這些都涉及 “人”的安全隱患。為此，陳慶城“三管齊下”， 確保身邊的安全。第一“管”是開展“五同時”工作：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第二“管”是開展“三個一小時”工作：早上上班前進(jìn)行技術(shù)交底，中午下班前進(jìn)行上午的安全小結(jié)和下午的技術(shù)交底，下午下班前進(jìn)行一天的安全總結(jié)。第三“管”是開展“一帶一師傅”工作，既讓經(jīng)驗豐富的老師傅再次固化安全責(zé)任意識，也讓經(jīng)驗欠缺的新員工學(xué)到實用的安全技能。

“改善安全環(huán)境是我的目標(biāo)”

“電焊工苦，電焊工難，渾身是傷疤，衣服全是眼兒”，從一名普通的焊接技術(shù)工人到焊接高級技師，陳慶城一步步走過來，深知天天與鋼板、高溫打交道的艱苦，為此，他千方百計地想出一些新點子來改善焊接工人的勞動環(huán)境條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)，以降低職業(yè)病發(fā)生的機(jī)率。

陳慶城從壓力容器部調(diào)到造船事業(yè)部后，負(fù)責(zé)船體焊接工作。在工作的過程中，他發(fā)現(xiàn)很多船體對接的立焊縫都可以采用自動的垂直氣電焊來取代半自動的二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，不僅能提高工作效率，更重要的是還能降低作業(yè)工人的勞動強(qiáng)度。于是，陳慶城積極向主管領(lǐng)導(dǎo)建議購買，并表達(dá)了愿意承擔(dān)技術(shù)推廣工作的意愿。在他的不懈努力下，部門領(lǐng)導(dǎo)頂著很大的壓力購置了設(shè)備。使用后發(fā)現(xiàn)，自動垂直氣電焊果然能降低工作強(qiáng)度，改善作業(yè)環(huán)境條件。于是，陳慶城結(jié)合自己的實操經(jīng)驗，為廣船國際編寫了第一份《垂直氣電焊作業(yè)指導(dǎo)書》，這項新技術(shù)由此在廣船國際得到大面積的推廣，惠及廣船國際的所有工人。

憑借豐富的焊接經(jīng)驗，陳慶城還提煉了“把壁墩防積板開單邊坡口安裝、反面貼襯墊，單面焊接雙面成型，焊后探傷”的焊接工藝，大大改善了原焊接工藝密封艙室施工條件差、勞動量大的作業(yè)環(huán)境，減輕了焊接勞動強(qiáng)度。

從生產(chǎn)工藝到設(shè)備，陳慶城不斷改善作業(yè)環(huán)境條件，消除職業(yè)危害因素，降低了職業(yè)病的發(fā)生幾率，給所有工人的職業(yè)衛(wèi)生健康送去了一份愛心保障。

“讓安全生產(chǎn)薪火相傳”

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！弊鳛閺V船國際焊接技術(shù)帶頭人，陳慶城還打造了一支精英電焊班。陳慶城竭盡所能開展“傳幫帶”工作，毫無保留地“傾囊相授”，手把手傳授焊接操作技巧和安全事項，營造濃厚的“學(xué)、比、趕、超”氛圍，被中船集團(tuán)評選為2007年“十佳優(yōu)秀人才團(tuán)隊”。難能可貴的是，陳慶城在與班組員工商量后，用這筆豐厚的獎金建立起了廣船國際首個團(tuán)隊建設(shè)獎勵基金，以激勵更多的班組積極學(xué)習(xí)。

陳慶城與其徒弟們十分注重傳播焊接安全知識和安全技能，他們薪火相傳，撒下安全的種子，收獲安全的鮮花。陳慶城常把“絕不能拿生命來開玩笑”掛在嘴邊，在他的淳淳教導(dǎo)下，徒弟徒孫們逐漸了解安全作業(yè)的重要性，知道安全作業(yè)也是成為優(yōu)秀焊接人才的必修課之一。參加工作將近二十年，陳慶城為企業(yè)、社會培養(yǎng)了不少專業(yè)技術(shù)和安全技能雙過硬的優(yōu)秀焊接人才，可謂桃李遍天下。

這位在平凡崗位創(chuàng)造出不凡業(yè)績的漢子一直保持質(zhì)樸的本色，他說：“我將一如既往地扎根一線，攻堅克難，努力再努力，以十年磨一劍的堅韌，向著理想前進(jìn)?！?

廣州白云機(jī)場安檢護(hù)衛(wèi)部鋼鐵衛(wèi)士班組 護(hù)衛(wèi)隊隊長黃振宇：嚴(yán)格訓(xùn)練打造安全“鐵軍”

廣州白云國際機(jī)場股份有限公司安檢護(hù)衛(wèi)部鋼鐵衛(wèi)士班組的辦公室內(nèi)，擺滿了5年來這支守護(hù)空港平安的忠誠衛(wèi)士所獲得的各類榮譽(yù)獎?wù)?，時刻激勵、鞭策著這支“全世界最好的保安”勇攀高峰、再創(chuàng)輝煌。

如何提升企業(yè)安全文化、營造企業(yè)安全氛圍?如何準(zhǔn)確找出突破點，以點帶面，全面滲透安全理念呢?如何讓安全觸手可及、觸目可學(xué)呢?這些都是廣州白云國際機(jī)場股份有限公司鋼鐵護(hù)衛(wèi)部隊長黃振宇一直在思考的問題。

黃振宇借力廣州白云國際機(jī)場股份有限公司開展“五型班組”創(chuàng)建活動，以標(biāo)準(zhǔn)化為“模具”，鍛造出安全素質(zhì)過硬的服務(wù)型安檢隊伍，交出“零傷亡、零事故”的漂亮答卷。

黃振宇說：“我們做安全工作、穿安檢制服的，思想不牢就會地動山搖。我們必須從嚴(yán)考核，用數(shù)據(jù)說話?！避娙送艘鄣狞S振宇認(rèn)為，部隊文化的核心正是通過營造家庭式氛圍，視隊員如手足，消除各隊員的抵觸心理，實現(xiàn)無縫溝通，從而提高整體的執(zhí)行力和凝聚力。于是，黃振宇開始了軍事化管理、魔鬼式訓(xùn)練：業(yè)余時間組織所有隊員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安檢知識、苦練安檢“基本功”，日考過關(guān)才能下班;每月培訓(xùn)、每月考核，考核不合格且復(fù)試不合格者，不能上崗;堅持早點名、晚講評、周總結(jié)、月研討，反復(fù)灌輸各類安全知識和安全技能。在大量嚴(yán)格、枯燥的訓(xùn)練下，每位安檢隊員都成為經(jīng)受得住烈火考驗的“真金”：順利完成奧運(yùn)、國慶60周年、亞運(yùn)會及大運(yùn)會等重大安保任務(wù)。也因此，廣州白云國際機(jī)場股份有限公司獲得了諸多榮譽(yù)：全國班組安全建設(shè)與管理優(yōu)秀成果展示比賽唯一一名特等獎、廣東省“企業(yè)班組查事故隱患、保安全生產(chǎn)”比賽一等獎

讓隊員們熟知安全知識和安全技能，這是構(gòu)筑企業(yè)安全文化的第一步。緊接著，黃振宇敏銳地意識到隊員不僅需要物質(zhì)激勵，更需要精神激勵。他特意打造了榮譽(yù)欄，讓隊員每天上下班都可以看到一塊塊金燦燦的獎牌。這種強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，鼓舞著“鋼鐵戰(zhàn)士”為爭取更多榮譽(yù)而自發(fā)苦練安全技能。要當(dāng)一名合格的“安全衛(wèi)士”，不僅要掌握安全知識和安全技能，還要具備安全理念，時刻懷著高度責(zé)任心、帶著火眼金睛查找隱患，才能達(dá)到本質(zhì)安全。對于企業(yè)而言，提升企業(yè)安全文化、營造企業(yè)安全氛圍并不難，而充分發(fā)揮、調(diào)動從業(yè)人員自覺營造企業(yè)整體安全氛圍則不是那么容易。但廣州白云國際機(jī)場股份有限公司安檢護(hù)衛(wèi)部鋼鐵衛(wèi)士班組在黃振宇的帶領(lǐng)下，把“不安全不生產(chǎn)”理念作為最高行為準(zhǔn)則，從意識源頭上根除了僥幸、麻痹等安全思想痼疾的滋生溫床。

廣州白云國際機(jī)場股份有限公司安檢護(hù)衛(wèi)部鋼鐵衛(wèi)士班組榮獲2014年“全國工人先鋒號”稱號，護(hù)衛(wèi)隊隊長黃振宇榮獲2014年“廣東省五一勞動獎?wù)隆狈Q號，可謂雙喜臨門。

廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司洗衣粉生產(chǎn)部噴粉丁班：人人爭創(chuàng)安全氛圍

在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司洗衣粉生產(chǎn)部噴粉丁班(以下簡稱丁班)取得了赫赫“戰(zhàn)功”：連續(xù)生產(chǎn)過程的故障率從2%下降到<1%，解決工藝問題、排除故障的能力>97%;2006年榮獲“廣州市安康杯競賽優(yōu)秀班組”;2008年榮獲“廣州市工人先鋒號”;2011年榮獲“廣東省工人先鋒號”。

對安全生產(chǎn)事故采取“零容忍”態(tài)度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，不僅是關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事，更是關(guān)系到每一位員工生命安全的頭等大事。安全生產(chǎn)推進(jìn)工作必須落實到每一位員工的身上，否則，提出再多的有力口號，寫出再多的錦繡文章，都絕不可能阻擋事故的腳步。

丁班一共9人，丁班班長程錦添是一位經(jīng)驗豐富的老員工。在他的帶領(lǐng)下，丁班為完成企業(yè)各項工作及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展樹立起了優(yōu)秀榜樣。程錦添也十分注重對青年員工的培養(yǎng)，他言傳身教，時刻恪守“不安全不生產(chǎn)”理念，使青年員工們快速成長起來，成為獨當(dāng)一面的企業(yè)后備人才。丁班也深知只有讓每一位員工在思想上重視安全生產(chǎn)，人人參與共創(chuàng)安全氛圍，才能真正消除安全事故。

以廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司開展“安康杯”為契機(jī)，丁班仔細(xì)梳理了安全工作臺賬，安全操作規(guī)程、制度的完善、執(zhí)行和落實，職工休息及女工保護(hù)的落實與保障，勞保用品的配用，及安全事故控制等基本情況，對全班的安全生產(chǎn)狀況有了準(zhǔn)確的把握。雖然，丁班的每一位員工對生產(chǎn)工藝和設(shè)備都非常熟悉，對生產(chǎn)過程的控制都相當(dāng)?shù)轿?，但是，追求“更上一層樓”的他們沒有僅僅停留在“沒有事故發(fā)生就是安全”層面上，而是向“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的更高層面邁進(jìn)。

丁班經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)活動，保障每一位員工每月都學(xué)到不同的安全知識。他們舉辦的每月一學(xué)活動，充分利用班前后、停產(chǎn)空隙的時間，組織全員學(xué)習(xí)《廣州市安全生產(chǎn)條例》、《廣州市生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》、公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、本部以及本崗安全生產(chǎn)操作規(guī)程，讓每一位員工都清楚知道自己有什么安全職責(zé)，及如何落實好這些安全職責(zé)。所謂“知行合一”，丁班的每一位員工不僅“懂”安全知識，還會“用”安全知識。他們都善于從各種安全事故案例中抽取事故原因、提出防范辦法。針對班組工崗的工作特點，他們紛紛提出預(yù)防事故的安全措施以及改進(jìn)安全工作的合理化建議。這樣，丁班每一位員工都充分發(fā)揮出各自的主觀能動性，對安全生產(chǎn)的理解也越加深刻，人人都成為了安全能手。

如果安全生產(chǎn)推進(jìn)工作都落實到每一位員工身上，安全隱患又怎么可能避開千千萬萬雙金睛火眼呢?如果安全隱患都被消滅了，安全事故又怎么可能會發(fā)生呢?廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司洗衣粉生產(chǎn)部噴粉丁班的每一位員工正是都把提高安全意識、爭創(chuàng)安全氛圍當(dāng)做自己的分內(nèi)事，從而達(dá)成了“零隱患、零事故”的安全生產(chǎn)終極目標(biāo)。