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彭林:淺談班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用
2016-01-20 38977
對(duì)象
安全主任、安全管理人員
目的
履行職責(zé)、抓好一線安全
內(nèi)容
淺談班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用 班組長(zhǎng)在對(duì)班組進(jìn)行安全管理過程中,僅僅做到身先士卒、當(dāng)好表率是不夠的,要帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力實(shí)施班組的安全生產(chǎn)目標(biāo),就要懂得激發(fā)和鼓舞班組成員的士氣。這就需要班組長(zhǎng)懂得使用班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。 可以說,班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞,在某種程度上決定著班組安全生產(chǎn)的興衰成敗。 第一、把握激勵(lì)的原則和形式。 第二、掌握行之有效的激勵(lì)技巧。
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