龍濤,龍濤講師,龍濤聯(lián)系方式,龍濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
龍濤 2019年度中國(guó)10強(qiáng)講師
管理培訓(xùn)專(zhuān)家/溝通/演講/營(yíng)銷(xiāo)/TTT
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
龍濤:最新《人性營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售語(yǔ)言技巧》
2019-05-17 4788
對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售精英
目的
讓學(xué)員從人性出發(fā),真正了解營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售終端的策劃、語(yǔ)言技巧,提升個(gè)人銷(xiāo)售及活動(dòng)策劃能力
內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介:

為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍? 為什么銷(xiāo)售人員非常勤奮,但業(yè)績(jī)卻很不理想? 為什么銷(xiāo)售人員輕易的被客戶(hù)拒絕?都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么見(jiàn)到客戶(hù)卻不知道從何說(shuō)起呢?都明白“問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺到錢(qián)”,但為什么不知道問(wèn)什么,怎么問(wèn)呢? ………


營(yíng)銷(xiāo),就是一場(chǎng)心理博弈,如果你不了解人性,你就一定無(wú)法把你的營(yíng)銷(xiāo)裝進(jìn)客戶(hù)的心理。做為銷(xiāo)售人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力是口才,無(wú)論推銷(xiāo)自己還是推銷(xiāo)產(chǎn)品,無(wú)論促成成交還是售后服務(wù)都是憑借口才,口才不好銷(xiāo)售就不會(huì)有好業(yè)績(jī),口才一般業(yè)績(jī)一般,只有口才優(yōu)秀了,再輔之以禮儀、勤奮、人脈、機(jī)會(huì),你才能成為銷(xiāo)售的精英,王者!???????????????????


課程大綱


一、?? 銷(xiāo)售人員必須應(yīng)該具備的9把金鑰匙


1、成功--做銷(xiāo)售要有強(qiáng)烈的企圖心


2、目標(biāo)--做銷(xiāo)售不要總是為了錢(qián)??


3、勤奮--拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售工作的生命線(xiàn)?


4、激情--具備“要性”和“血性”??


5、自信--世界上沒(méi)有溝通不了的客戶(hù)


6、執(zhí)行--先“開(kāi)槍”后“瞄準(zhǔn)”


7、執(zhí)著--堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗


8、團(tuán)隊(duì)--勝則舉杯相慶,危則拼死相救??


9、總結(jié)--吃一塹,長(zhǎng)一智;自省才能前行


二、?? 銷(xiāo)售人員上戰(zhàn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作


1、 放松心理,自然才是最美的


2、 銷(xiāo)售禮儀,自信成就未來(lái)


3、 資料收集,重在知己知彼


4、 模擬訓(xùn)練,熟能生巧是真理


三、?? 天龍八部——高效溝通的技巧


1、 氛圍第一,情緒轉(zhuǎn)移


2、 贊美的技巧性把握


3 四同溝通法—同頻,同流,同步,同理


4、 恰當(dāng)掌握心理共振


5、 情商管理—三不兩多一理解


6、 時(shí)間控制原理—他閑著還是我閑著


7、 無(wú)聲語(yǔ)言的魅力—此時(shí)無(wú)聲勝有聲


8、 八大誤區(qū)需謹(jǐn)慎


四、?? 與客戶(hù)打交道的9個(gè)基本原則


1、銷(xiāo)售談判中為什么一定要以客戶(hù)為中心?


2、不要滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員頭腦想像中的客戶(hù);


3、不要主觀臆測(cè),以已推人;


4、客戶(hù)有意向,就一定會(huì)買(mǎi)嗎?


5、客戶(hù)喜歡專(zhuān)家的知識(shí),不喜歡專(zhuān)家的姿態(tài)


6、銷(xiāo)售的線(xiàn)路不一定是走直線(xiàn)


7、客戶(hù)的態(tài)度是由銷(xiāo)售人員引導(dǎo)的


8、不要在客戶(hù)面前傳播任何負(fù)面的信息


9、客戶(hù)不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人


五、?? 溝通中的三要素——說(shuō)。


如何說(shuō)才容易成交?


A、誰(shuí)說(shuō)?銷(xiāo)售人員自己的因素


??? 客戶(hù)為什么對(duì)不同的銷(xiāo)售人員有不同的態(tài)度?


??? 使客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感要滿(mǎn)足哪些因素?


??? 如何讓自己更自信?


B、說(shuō)些什么?說(shuō)詞不要千篇一律


1、何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服?


2、何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說(shuō)服?


3、何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?


4、何時(shí)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?何時(shí)不能?


5、客戶(hù)遲遲不下決定的原因有哪些?


6、先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)?


C、對(duì)誰(shuí)說(shuō)?客戶(hù)因素的影響


1、健談的客戶(hù)怎么應(yīng)對(duì)?


2、不愿意說(shuō)的怎么應(yīng)對(duì)?


3、說(shuō)的挺多但不決定怎么辦?


4、總是否定,總是抱怨的客戶(hù)怎么辦?


六、?? 溝通中的三要素—問(wèn)。如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容?


第一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn)


??? 死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!


??? 提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的


??? 客戶(hù)的回答一定是自己可控制的


第二、怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法


??? 常用的3種提問(wèn)法


??? 提問(wèn)時(shí)需要注意的6個(gè)原則


第三、對(duì)誰(shuí)“問(wèn)”?不同客戶(hù)的提問(wèn)方式


1、客戶(hù)文化水平的影響


2、客戶(hù)熟知程度的影響


3、客戶(hù)時(shí)間與興趣的影響因素


4、銷(xiāo)售中不同階段的影響


第四、“問(wèn)”什么?


1、與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解哪9個(gè)問(wèn)題?


2、當(dāng)客戶(hù)提出異議時(shí)應(yīng)該提出哪5個(gè)問(wèn)題?


3、客戶(hù)有了供應(yīng)商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?


4、客戶(hù)拒絕購(gòu)買(mǎi),你需要了解哪3個(gè)問(wèn)題?


5、合同成交后,你要了解哪4個(gè)問(wèn)題?


五、溝通三要素—聽(tīng)。如何判斷真實(shí)的想法—有效傾聽(tīng)四步驟


第一步、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為


第二步、仔細(xì)觀察,通過(guò)4個(gè)方式觀察客戶(hù)要表達(dá)真實(shí)意思


第三步、充分鼓勵(lì)客戶(hù)表達(dá)的3方式


第四步、安全通過(guò),確定客戶(hù)真實(shí)意思


六、如何處理議價(jià)問(wèn)題


1、如何給客戶(hù)報(bào)價(jià)


??? 如何處理客戶(hù)與銷(xiāo)售人員初次接觸時(shí)詢(xún)價(jià)


??? 正式報(bào)價(jià)前需要確認(rèn)哪4個(gè)問(wèn)題?


??? 報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的6項(xiàng)原則


??? 什么時(shí)候報(bào)實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報(bào)虛價(jià)?


2、如何處理客戶(hù)的還價(jià)


??? 當(dāng)客戶(hù)還的價(jià)格是你完全可以接受時(shí)你會(huì)如何處理?


??? 當(dāng)客戶(hù)還的價(jià)格是你沒(méi)辦法接受時(shí),你會(huì)如何處理?


??? 什么時(shí)候可以降價(jià),什么時(shí)候不能?


??? 降價(jià)時(shí)需遵守的6項(xiàng)基本原則


??? 拒絕客戶(hù)的技巧


??? 如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的連續(xù)問(wèn)價(jià)?


如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)一味地壓價(jià)?


  1. 如何促成成交

    1、什么是成交信號(hào)

    2、察言觀色的重要性

    3、委婉、暗示的巨大作用

    4、成交促成的六則

    5、促成的禁忌與誤區(qū)

    ?

    溫馨提醒:本大綱為通用大綱,可以根據(jù)客戶(hù)具體要求做適當(dāng)調(diào)整。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師