課程說明： 如果你的員工說話從來不較真兒，總是“差不多”； 如果你的員工總是在內部攀比，覺得心里不平衡； 如果你的員工自己不去做，總是想依賴別人去完成； 如果你的員工不是堅持制度，而看別人臉色行事； 如果你的員工團隊合作中出現(xiàn)了問題，先把自己摘個一干二凈； 如果你想讓不同的性格、不同的價值觀、不同經歷的員工，都能成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才； 如果你的團隊工作初期有激情，長期重復后卻失去活力，工作遇到一些困難就放棄...... 打造卓越團隊課程，您將得到最專業(yè)的培訓； 打造卓越團隊課程，您將快速提升團隊的凝聚力； 打造卓越團隊課程，快速提升您的團隊士氣，讓您的團隊能力快速提升，業(yè)績、凝聚力都雙倍升升升！ 課程大綱： 課程名稱：《 打造卓越團隊》 培訓意義： 1、增強美容院員工的團隊意識； 2、快速提升團隊凝聚力和團隊業(yè)績； 3、提高領導者的決策力及協(xié)調能力； 4、提高團隊管理能力，迅速在第一時間打造出最卓越的團隊。 培訓目標： 1、對部分經典案例分析，讓員工明白什么樣的團隊才是團隊； 2、對員工在團隊中的角色分析，挖掘員工流失率的基本原因，提高團隊凝聚力； 3、對團隊當中角色的案例解析，挖掘團隊成員工作的困惑所在，幫助團隊成員快速成長； 4、從團隊合作的四大基礎、作為領導者應該具備的溝通能力，提高團隊整體士氣； 5、全面提升店長經營管理團隊的能力。 培訓形式： 考慮美容師團隊的特性及參訓人員特點，故理論部分的課程內容盡量實戰(zhàn)有效，緊貼工作，并有一定高度，讓學員提升在團隊中的凝聚力。對于提升終端的策略上力求簡明實戰(zhàn)，可操作性強。課程穿插互動，游戲拓展，案例分析、演講、小組討論,并結合案例數(shù)據分析共享等。 授課時間： 1天 培訓綱要： 一、什么是團隊 1、剖析《西游記》中，組建團隊的角色 2、三個和尚的故事 3、1+1>2理論 4、團隊的意義 二、團隊合作的四大基礎 1、建立信任 2、培養(yǎng)意識 3、增強溝通 4、明確分工 三、如何有效領導團隊 1、團隊需要的領導者 2、團隊領導者的信念 3、卓越領導者應具備的核心 素質4E 4、如何育人 5、 如何留人 四、團隊管理中6個“力” 1、驅動力 2、學習力 3、執(zhí)行力 4、活力 5、凝聚力 6、殺傷力 五、團隊管理和團隊文化 1、團隊和江湖 2、團隊與溝通