金融危機(jī)：誰才是“過冬”的真正主角？

            ——金融危機(jī)下尋求中國企業(yè)的出路（一）

   中國改革開放30年，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速了29年，但是08年輕卻讓整個(gè)中國陷入了困境。最近我們聽到最多的一個(gè)詞就是“過冬”，全國上下，神州大地如同救火一般，救市措施快如閃電。是的，這個(gè)冬天已經(jīng)到來了，但是比氣候的冬天更可怕的是經(jīng)濟(jì)“冬天”的來臨！

    金融危機(jī)給中國經(jīng)濟(jì)影響最大的是企業(yè)，尤其是以OEM為核心的加工制造業(yè)。要知道，中國大部分的民營企業(yè)，都是在改革開放的機(jī)會(huì)下成長起來的。這些企業(yè)都是通過給外資品牌做加工，接訂單，利用中國廉價(jià)的勞動(dòng)力成本賺取加工費(fèi)。在珠三角、長三角一帶，這些企業(yè)占據(jù)大部分。也就是這樣一個(gè)外向型，依賴出口的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，當(dāng)金融危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，使得中國的對(duì)外貿(mào)易出口額急劇下滑，訂單速減；另一方面，人民幣的升值、新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)讓企業(yè)經(jīng)營成本急劇上升，在國際的環(huán)境不利，國內(nèi)優(yōu)勢(shì)不再的情況下，中國的制造業(yè)遭受著前所未有的危機(jī)。

中小企業(yè)的倒閉，誰在承受倒閉后的痛苦？

而以民營企業(yè)為核心的中小企業(yè)，在這樣一個(gè)大的背景下，以排山倒海之勢(shì)紛紛關(guān)門大吉。以溫州為例，這個(gè)浙南小城，生產(chǎn)了全國10%的服裝、20%的鞋、60%的剃須刀、65%鎖具、80%的眼鏡、90%的金屬外殼打火機(jī)和 90%的水彩筆，在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，約20%中小企業(yè)因成本上漲倒閉或半停產(chǎn)。而在珠三角的廣東，以世界制造中心聞名的東莞，到處都是廠房外租，租金減了一半。約%5的工人返鄉(xiāng)種田去，更是這次金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。

     這個(gè)“冬天”有點(diǎn)冷！是的，洪水來了我們可以萬眾一心，地震來了我們可以心手相連，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來不是出點(diǎn)力，捐點(diǎn)錢就可以解決的。經(jīng)濟(jì)是一門科學(xué)，是一種規(guī)律，處理不但不僅不能挽救經(jīng)濟(jì)，反而會(huì)產(chǎn)生惡化效應(yīng)。很多人，包括政府，將“過冬”的主體定在中小企業(yè)，認(rèn)為中小企業(yè)是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最大受害者，所以要不惜一切代價(jià)來扶持，挽救它們。比如對(duì)中小企業(yè)貸款融資的政策扶持，降低稅率來減輕中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)，包括最近對(duì)最低工資取消的出臺(tái)等，都是以中小企業(yè)作為主角。

問題是，受金融危機(jī)最大的是中小企業(yè)嗎？表面上是，本質(zhì)上不是。為什么這么說？把中小企業(yè)作為主體容易讓我們忘記一個(gè)常識(shí),那就是企業(yè)是由人組成的。企業(yè)是一家組織，是所有企業(yè)內(nèi)部成員的統(tǒng)稱；企業(yè)是由企業(yè)家，中高層經(jīng)理人，普通員工構(gòu)成，而任何一家企業(yè)，大部分人員都是屬于底層的普通員工。老板只有一個(gè)，中高層也就那么少數(shù)幾個(gè)；企業(yè)倒閉了，對(duì)于老板來說是事業(yè)的失敗，對(duì)于中高層來說是新的職業(yè)規(guī)劃，而對(duì)于普通員工來說卻是失業(yè)的到來。企業(yè)倒閉了，老板會(huì)擔(dān)心自己或家人的生存問題嗎？中高層會(huì)害怕沒飯吃嗎？不會(huì)的，只有普通的員工，他們是最弱勢(shì)的一類人群，他們的失業(yè)將直接影響到他們的生存問題，他們的孩子，父母等生活都將面臨生存困境，持續(xù)的失業(yè)必將影響這個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。

  真正需要“過冬”的是那些基層的普通員工！

現(xiàn)在的問題就是這樣，金融危機(jī)讓很多的中小企業(yè)破產(chǎn)了，很多的員工都面臨失業(yè)，而現(xiàn)在很多公司都在大量裁員，被裁的大部分都是基層員工，這些普通員工才是金融危機(jī)的直接和最大的受害者。所以我們要真正懂得,沒有自救的員工,就沒有自救的企業(yè).

一句話,拯救中小企業(yè)的背后是要拯救中小企業(yè)的普通員工，拯救那些在一線上的工人，他們才是這次金融危機(jī)受傷的主體。所以我們要旗幟鮮明的提一個(gè)口號(hào)：真正“過冬”的是那些普通員工！我們真正要做的是如何讓這些普通員工在危機(jī)中擁有就業(yè)的能力，讓這些面臨生存困境的工人不被危機(jī)打倒!

恰恰在這一點(diǎn)上,以政府為主體的救市政策，被誤讀為救企業(yè)，從而所有的政策，所有的資源都往企業(yè)上靠，這樣的結(jié)果是,員工感覺自己與過冬沒有關(guān)系,過冬是企業(yè)的事,而企業(yè)的事是政府的事,如果企業(yè)倒閉,那是政府救市無能,如果員工失業(yè),那是企業(yè)老板經(jīng)營無能！

大學(xué)畢業(yè)生是“過冬”的第二大主體，警惕人才泡沫的危機(jī)！

中國經(jīng)濟(jì)“過冬”的第二大主體是目前即將走向就業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在不管那家企業(yè)，多少都在裁員。而新一輪的大學(xué)生就業(yè)即將蜂擁而至，在現(xiàn)有的惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這些大學(xué)生就業(yè)何去何從？很顯然，在這一輪金融危機(jī)的影響下，我們當(dāng)前即將就業(yè)的大學(xué)生必將受到?jīng)_擊，失業(yè)率必將大大提升。這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，大學(xué)生就業(yè)本來就是一個(gè)問題，而現(xiàn)在趕上金融危機(jī)，導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)雪上加霜，難上加難。這難的背后是什么呢？

大學(xué)生就業(yè)難的問題，本質(zhì)上不是企業(yè)不需要大學(xué)生，而是需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀大學(xué)生。企業(yè)是一個(gè)講究效率的組織，投入必須要有產(chǎn)出，企業(yè)的本質(zhì)是盈利性，招一個(gè)大學(xué)生就必須要提供相應(yīng)的產(chǎn)出。而政府不一樣，政府的職責(zé)在于社會(huì)的穩(wěn)定，所以國家就要講保障，對(duì)社會(huì)的不利的經(jīng)營環(huán)境建立起相應(yīng)的保障體系，比如新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)，而企業(yè)是講產(chǎn)出與回報(bào)，講結(jié)果。

從這個(gè)意義上來說，企業(yè)跟國家之間要形成一種平衡，這個(gè)平衡就是企業(yè)講效率，不講保障。國家講保障，不講效率，所以國家可以通過勞動(dòng)法來保障員工的效率，但是企業(yè)可以付錢來解雇員工，這是企業(yè)的權(quán)利。這兩方面要平衡，不能說國家保障員工的利益，公司也保障員工的利益，否則經(jīng)濟(jì)怎么進(jìn)行下去呢？所以他們之間應(yīng)該是平衡的，不同的利益主體的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的。

從這樣的高度去看，真正的“過冬”的就可能是我們的員工，或者是那些還準(zhǔn)員工--大學(xué)生。越是在冬天,企業(yè)越是需要競爭力,而企業(yè)的競爭力取決于員工的競爭力,所以,建立一個(gè)競爭性的勞動(dòng)力市場，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)，對(duì)員工都是多贏。

道理很簡單，中國勞動(dòng)力表面上勞動(dòng)力過剩，其實(shí)是結(jié)構(gòu)上的矛盾，也就是說就像我們的大米和白菜一樣，低端的過剩，高端的不夠。中國勞動(dòng)力的競爭是低端過剩，高端緊缺。所以當(dāng)高端緊缺的時(shí)候，整個(gè)勞動(dòng)力市場是虛增的，大量的總經(jīng)理，總監(jiān)有一半的泡沫，因?yàn)楫?dāng)經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張，我們沒有那么多合格的高管，所以只能就迅速的提拔了，那些不合格，缺乏高管能力的就稱為提拔的對(duì)象。當(dāng)房地產(chǎn)炒作讓經(jīng)濟(jì)高速虛增時(shí)，人們跑來搶房子，銷售員成為了收銀員；當(dāng)股市飆升時(shí)，那些所謂的基金經(jīng)理一夜之間暴富，賺錢需要的是投機(jī)，而不是賺錢本身的能力。因此，房產(chǎn)泡沫，股市泡沫造就了一大批泡沫人才，當(dāng)金融危機(jī)到來時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?nèi)笔Я速嶅X的能力，這才是最可怕的。結(jié)論就是，如果過去我們的房地產(chǎn)是泡沫，股市是泡沫，第三個(gè)最大的泡沫就是人才的泡沫。

既然是人才的泡沫,那么,冬天對(duì)于中國的員工，或大學(xué)生來講是一件特別大的好事。冬天過后，害蟲才會(huì)凍死，泡沫過后，才會(huì)走向正常。泡沫不擠掉,人們沒有了奮斗的動(dòng)力,以為可以跳去跳來就可以漲工資,以為當(dāng)東郭先生就可以做總監(jiān)或部長,那樣的企業(yè)又如何有競爭力?