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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
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盛子洛:九段總裁班
2016-01-20 38365
對(duì)象
總裁、核心管理層
目的
管理系統(tǒng)建設(shè)
內(nèi)容
說明:改革開放三十多年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的繁榮! 然而,繁榮的背后,卻有無(wú)數(shù)的企業(yè)與企業(yè)家“前仆后繼”地倒下!在上世紀(jì)八九十年代曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)如今大多已經(jīng)消聲匿跡……據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命僅為3.8年!每年倒閉的企業(yè)仍多達(dá)百萬(wàn)之巨! 短壽!已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)家不得回避與需要深入反思的話題。 市場(chǎng)突破困難,管理體系缺乏,人才嚴(yán)重不足,中層能力不夠,老員工不思進(jìn)取,管理制度與流程不完善,管理方法與手段落后,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)混亂、業(yè)績(jī)不佳、思想渙散、人才流失;在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,您的企業(yè)如何突破今天的管理瓶頸? 《九段總裁班》將傳授您如何打開死結(jié)、突破瓶頸、保持不衰的終極秘密!  課程收益: 1、課前調(diào)研:沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),而調(diào)研的目的是為了了解企業(yè)現(xiàn)狀,為我們的溝通交流建立起高效率頻率,為給您的服務(wù)提高品質(zhì)。 2、課上輔導(dǎo):專家顧問團(tuán)隊(duì)與您一對(duì)一、探討您在企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè)等領(lǐng)域的困惑。全程跟蹤服務(wù)。 3、課下輔導(dǎo):下課才是真正的開始,落實(shí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)的知識(shí)、方法工具才是核心,下課后專家顧問老師及客服團(tuán)隊(duì)全程協(xié)助跟蹤輔導(dǎo)。帶著學(xué)習(xí)的成果回來上課。 4、案例剖析:課程中導(dǎo)師將深度解析諸多中外知名企業(yè)發(fā)展過程中的成功與失敗。聽別人的故事想自己的現(xiàn)狀。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)及思維模式,為自己找到突圍之道。 5、工具傳授:最難懂的管理工具,我們以最通俗的語(yǔ)言讓您快速學(xué)會(huì)、快速使用;化繁為簡(jiǎn),讓一切復(fù)雜的管理模式簡(jiǎn)單化,規(guī)范化。  課程解碼: 1、總裁戰(zhàn)略模式:你要做什么? 沒有戰(zhàn)略的公司,一切業(yè)績(jī)都是短暫的。 2、總裁人才模式:誰(shuí)和你一起做? 沒有健全的人才管理體系,企業(yè)的做強(qiáng)做大將不可能實(shí)現(xiàn)。 3、總裁運(yùn)營(yíng)模式:你要怎么做? 沒有規(guī)范的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略將成為永遠(yuǎn)的夢(mèng)。 4、總裁文化模式:你為什么而做? 沒有信仰的團(tuán)隊(duì)只能稱之為團(tuán)伙,是打不了勝仗的。
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