李丹,李丹講師,李丹聯(lián)系方式,李丹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李丹:如何進(jìn)行用工成本籌劃
2016-01-20 54315
客戶:武漢公開課 地點:湖北省 - 武漢 時間:2014/7/25 0:00:00 1、讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇,以全新的視角審視人力資源的工作 2、方案措施和工具拿來即用,極具操作價值,針對中國人力資源的難題對癥下藥; 3、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具,規(guī)范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費; 4、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金,依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動法風(fēng)險; 5、善用并留住企業(yè)核心人才,加強(qiáng)商業(yè)機(jī)密保護(hù) 6、幫助人力資源高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維,培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能力。 7、人力資源管理的自我定位,到知識、態(tài)度的全面覆蓋,一站式塑造職業(yè)化形象。
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