上周，有學(xué)員問我一個(gè)問題：公司有一名財(cái)會(huì)人員，2014年10月勞動(dòng)合同到期，在前兩個(gè)月開始（2014年5月）干活拖拉，消極怠工，6月單位為了讓他好好工作，還為其漲了一次工資。但是就7月的表現(xiàn)來看，漲工資的效果不明顯，工作仍然不積極，導(dǎo)致后續(xù)工作無法開展，于是單位就想為此調(diào)整工作崗位到后勤，也以此小以懲戒。因?yàn)楣九c勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同中對于調(diào)崗的相關(guān)條款有明確規(guī)定：“本人服從用人單位一切工作調(diào)動(dòng)和安排”。

那么有這個(gè)條款就真的是用人單位對待勞動(dòng)者的殺手锏嗎？

我們來看，什么叫調(diào)崗？

調(diào)崗就是用人單位在勞動(dòng)合同履行過程中，因一定情形的出現(xiàn)，對勞動(dòng)者的工作崗位、職務(wù)級(jí)別、薪酬待遇等予以變動(dòng)的行為。

簡言之，就是勞動(dòng)合同的變更。 而在實(shí)踐中，對于調(diào)崗的常見類型不外乎就是四個(gè)：

1、同一級(jí)別、同一薪酬的不同崗位上的調(diào)動(dòng)

2、不同級(jí)別、不同薪酬的不同崗位上的調(diào)動(dòng)

3、同一崗位、同一級(jí)別的薪酬的調(diào)整和變動(dòng)

4、不同崗位、不同級(jí)別的薪酬的調(diào)整和變動(dòng)

對于級(jí)別、薪酬、崗位這三者聯(lián)系密切，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。 所以用人單位對勞動(dòng)者的調(diào)崗，要遵循協(xié)商一致和公平合理的原則。符合法律規(guī)定應(yīng)該調(diào)崗的情形：

1. 1、用人單位與勞動(dòng)者就調(diào)崗調(diào)薪協(xié)商一致。（《勞動(dòng)合同法》第35條），用三十五條進(jìn)行調(diào)崗，容易讓勞動(dòng)者感覺到企業(yè)的尊重，從而增強(qiáng)勞動(dòng)者的歸屬感
   2、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，用人單位可以另行安排工作

   3、勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位

   4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情形發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商變更勞動(dòng)合同，調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位

• 5、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，可以變更勞動(dòng)合同，調(diào)整員工工作崗位

• 6、勞動(dòng)者與用人單位簽訂了脫密期保密協(xié)議的，在勞動(dòng)者提出辭職后，用人單位可以調(diào)整其工作崗位

  所以，用人單位不能僅憑借這樣的條款來運(yùn)用自己的“自主經(jīng)營權(quán)”，從而侵犯勞動(dòng)者的權(quán)利，這樣很容易造成爭議。所以在實(shí)踐中，用人單位應(yīng)該主動(dòng)有意識(shí)的進(jìn)行收集、固定和保留需要對員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)級(jí)、調(diào)薪的必要性、緊迫性的事實(shí)證據(jù)；同時(shí)需要制定和完善企業(yè)規(guī)章制度，再根據(jù)查證的事實(shí)，對照規(guī)章制度的具體規(guī)定，擬定適當(dāng)?shù)恼{(diào)崗、調(diào)級(jí)、調(diào)薪的方案，與員工進(jìn)行協(xié)商，保留好商談的記錄。最后再將企業(yè)的決定依法送達(dá)給員工。