課程內容： 第一部分、當前經(jīng)濟嚴寒下員工關系管理特殊性 1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點 2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒" 3、"員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機？ 第二部分、勞動合同管理篇 1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法？ 2、有關訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應對技巧？ 3、如何正確設計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程？ 4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關系？ 5、如何合法有效的培訓服務協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽？ 6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工如何管理？ 7、新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)有哪些新問題及對策？ 第三部分、工資獎金、工時制度及休息休假 1、揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應用 2、怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資？ 3、企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策？ 4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果 5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用 6、標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用； 7、如何應對加班費爭議及其案例剖析？ 8、怎樣合理設計工時制度,降低管理風險及加班成本？ 9、加班加點的工資計算標準與支付； 10、怎樣正確理解與應用員工患病醫(yī)療期規(guī)定？ 11、病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付； 第四部分、裁員篇 1、新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧; 2、企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項； 3、企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案？ 4、裁員時對患病或三期女工等弱勢群體有哪些特殊保護政策？ 5、裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧； 6、保障裁員成功的關鍵點及裁員應注意的法律風險？ 7、怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工？ 第五部分、降薪篇 1、企業(yè)整體或大面積降薪的法律風險與解決方案 2、企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵性問題解析 3、企業(yè)降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧 4、保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關問題處理 5、企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題 第六部分、勞動爭議篇 1、《勞動爭議調解仲裁法》構建的新勞動爭議處理體制 2、《勞動爭議調解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區(qū)別和變化 3、《勞動爭議調解仲裁法》對仲裁時效的新規(guī)定及應用技巧 4、一裁終局的案件對企業(yè)的不利及可能帶來的負面影響 5、勞動爭議案件的舉證責任以及訴訟過程中的舉證、質證技巧 6、勞動爭議案例剖析: 剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例 剖析工資支付爭議典型案例 剖析疑難工傷爭議典型案例 剖析培訓服務期違約和競業(yè)限制爭議典型案例 7、訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用 8、生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則