課程大綱

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)金融概述及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的價(jià)值

1.1什么是互聯(lián)網(wǎng)金融及業(yè)務(wù)模式細(xì)分概述

1.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的和意義

l  產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、價(jià)值

l  產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要掌握的知識(shí)體系

l  在BAT中是怎么做的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

第二章節(jié) 如何快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維

2.1產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)

l  什么是產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品生命周期管理

l  產(chǎn)品經(jīng)理做什么

l  產(chǎn)品經(jīng)理在公司的位置與重要性

l  為什么說“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班

l  分享：一個(gè)合格產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)框架內(nèi)容

2.2互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力

l  互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品精神（關(guān)注用戶、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、快速迭代、清晰定位、重視細(xì)節(jié)、追求簡(jiǎn)約、打破陳規(guī)）

l  產(chǎn)品執(zhí)行力掌握要點(diǎn)（團(tuán)隊(duì)權(quán)責(zé)分工、激勵(lì)措施、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)文化）

l  產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的創(chuàng)新思維模式（發(fā)散思維、結(jié)構(gòu)思維等）

l  產(chǎn)品部門的分工協(xié)作與配合

2.3競(jìng)品分析調(diào)研

l  如何分析競(jìng)品

l  如何劃定競(jìng)品范圍（分析篩選維度）

l  如何收集競(jìng)品數(shù)據(jù)

l  如何通過競(jìng)品公開的數(shù)據(jù)，推測(cè)其不公開的重要數(shù)據(jù)

l  撰寫競(jìng)品分析報(bào)告的要點(diǎn)

2.4用戶體驗(yàn)的驅(qū)動(dòng)要素、五大構(gòu)成、四大原則

l  產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景（核心客戶、硬件條件）

l  擁抱約束，習(xí)慣在局限下設(shè)計(jì)

l  網(wǎng)站用戶體驗(yàn)的分類

l  用戶體驗(yàn)的交互作用四大原則

l  互聯(lián)網(wǎng)金融APP布局設(shè)計(jì)原則、典型案例、應(yīng)用舉例及分享

第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具簡(jiǎn)介

3.1了解目前流行的各類原型制作工具

l  主流原型制作工具介紹

l  了解目前流行的各類原型制作工具

l  Axure的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

3.2Axure工具介紹

l  基礎(chǔ)知識(shí)介紹與學(xué)習(xí)

l  唐老師使用Axure制作靜態(tài)、動(dòng)態(tài)原型示范

l  Axure典型APP案例介紹

第四章節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控

1、明確互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的種類、成因和特征、控制原則

2、技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制常用方法

3、行政手段實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制常見方法

4、設(shè)計(jì)出產(chǎn)品具體的風(fēng)險(xiǎn)控制模式

5案例：知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品風(fēng)控措施特點(diǎn)分析

6、唐老師提供的產(chǎn)品風(fēng)控控制措施指引

第五章節(jié) 唐老師分享總結(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)防控心得

增加：傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控措施、流程、經(jīng)驗(yàn)和心得