目管理概覽
什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理?
理解項(xiàng)目管理的過程組及知識(shí)領(lǐng)域
Microsoft Project 概覽
熟悉圖形用戶界面
介紹全局文件 Global.mpt
定義項(xiàng)目
如何快速定義新項(xiàng)目?
1. 設(shè)置項(xiàng)目開始日期(基準(zhǔn)、任務(wù)、資源日歷)
2. 輸入項(xiàng)目相關(guān)信息(從 Excel 導(dǎo)入任務(wù)列表)
3. 顯示項(xiàng)目摘要任務(wù)(按階段劃分任務(wù)層級(jí)關(guān)系)
4. 設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(制作進(jìn)度計(jì)劃演示報(bào)告)
5. 設(shè)置項(xiàng)目配置選項(xiàng)(日期以及貨幣顯示單位)
6. 保存項(xiàng)目
規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)
制定任務(wù)計(jì)劃的基本技巧
創(chuàng)建任務(wù)分解結(jié)構(gòu) WBS
創(chuàng)建里程碑任務(wù)
為任務(wù)添加備注及填充格式
建立任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性
設(shè)置任務(wù)限制及期限(限制類型與期限的區(qū)別)
規(guī)劃項(xiàng)目資源
定義項(xiàng)目資源(區(qū)分三種不同的資源類型)
創(chuàng)建工時(shí)類資源
輸入自定義資源信息
創(chuàng)建通用資源
規(guī)劃資源分配
為任務(wù)分配資源
使用任務(wù)項(xiàng)視圖分配資源
使用資源分配對(duì)話框
理解工時(shí)計(jì)算方式(工時(shí) = 工期 x 單位)
使用投入比向?qū)в?jì)算公式
替換已分配資源(優(yōu)化資源組合)
使用工作組規(guī)劃器
理解資源過度分配
使用資源調(diào)配解決過度分配(討論:任務(wù)優(yōu)先級(jí))
項(xiàng)目執(zhí)行
理解項(xiàng)目執(zhí)行過程
查看關(guān)鍵路徑(通過視圖、篩選、網(wǎng)絡(luò)圖等)
理解項(xiàng)目基準(zhǔn)(強(qiáng)調(diào)基準(zhǔn)的重要意義)
保存項(xiàng)目基準(zhǔn)(多個(gè)基準(zhǔn)的保存與校驗(yàn))
跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度(自定義域:為進(jìn)度落后的任務(wù)亮紅燈)
輸入進(jìn)度完成百分比(選擇恰當(dāng)?shù)母M(jìn)方法)
添加進(jìn)度線(設(shè)定項(xiàng)目狀態(tài)日期,EVM 掙值計(jì)算)
重新計(jì)劃未完工的任務(wù)
設(shè)置非活動(dòng)任務(wù)
偏差分析,計(jì)劃核查及變更控制
偏差分析,計(jì)劃核查及變更控制
理解偏差
理解偏差的類型
計(jì)算偏差(在 Microsoft Project 編寫常用日期類函數(shù))
分析項(xiàng)目偏差:工期、工時(shí)、成本偏差
核查項(xiàng)目計(jì)劃
在核查中發(fā)現(xiàn)潛在問題
使用變更控制流程
在項(xiàng)目中追加新任務(wù)
重新定義項(xiàng)目基準(zhǔn)
備份項(xiàng)目初期定義的基準(zhǔn)信息
僅為選中的任務(wù)保存基準(zhǔn)信息
項(xiàng)目報(bào)告
使用甘特圖顯示項(xiàng)目時(shí)間表
向時(shí)間表中添加任務(wù)
自定義時(shí)間表格式
使用文本工具(添加詳細(xì)的文字說明)
使用字體工具(統(tǒng)一文本格式)
使用顯示、隱藏工具(顯示主要信息)
使用上下文關(guān)聯(lián)的格式功能區(qū)添加任務(wù)
導(dǎo)出時(shí)間表視圖
打印視圖,報(bào)告及可視報(bào)告
創(chuàng)建報(bào)告
自定義視圖、表
自定義可視報(bào)告
將項(xiàng)目信息導(dǎo)出至 Excel,Visio
項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目收尾方法及工具(沉淀組織過程資產(chǎn))
如何進(jìn)行項(xiàng)目的收尾工作?
取消無關(guān)緊要的任務(wù)信息
將里程碑任務(wù)標(biāo)記成已完成(為相似項(xiàng)目提供參考)
綜合答疑(10 分鐘)