第一部分  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之大勢(shì)篇

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)為何物？

1、 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)

2、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息傳播產(chǎn)生的4次重大變革

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？

1、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人的需求和行為方式的影響

2、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)形態(tài)變遷的核心驅(qū)動(dòng)力

3、 2015移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年，贏在下一個(gè)十年的起點(diǎn)！

第二部分  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之兵法篇

模塊一：讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與核心

1、 最系統(tǒng)思考：互聯(lián)網(wǎng)思維9大核心兵法傾情解讀

2、 最落地方法：聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、可執(zhí)行、可實(shí)施、可落地

第三部分  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之轉(zhuǎn)化篇

模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之產(chǎn)品體系重建（治標(biāo)先治本）

1、 商業(yè)模式梳理，確定產(chǎn)品DNA是小草還是參天大樹(shù)

2、 如何以體驗(yàn)為核心打造一款讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品？

3、 從消費(fèi)者的需求出發(fā)逆推整個(gè)商業(yè)行為，倒逼整個(gè)商業(yè)流程

模塊二：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之營(yíng)銷(xiāo)打法重構(gòu)（開(kāi)源）

1、 如何做好口碑營(yíng)銷(xiāo)，讓客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)？

2、 關(guān)于社會(huì)化媒體、自媒體的營(yíng)銷(xiāo)秘笈（全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)）

3、 以數(shù)據(jù)積累為核心的企業(yè)戰(zhàn)略部署

4、 微信，傳統(tǒng)企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的最佳承載工具

5、 不同類(lèi)型的企業(yè)的微信平臺(tái)該如何定位和運(yùn)營(yíng)？

第四部分  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之升級(jí)篇

模塊一：顛覆，無(wú)處不在；超越，不可阻擋（為什么升級(jí)）

1、 互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲

2、 看的見(jiàn)和看不見(jiàn)的顛覆

3、 我毀滅你與你無(wú)關(guān)，這是個(gè)找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)的年代

4、 互聯(lián)網(wǎng)顛覆、滅頂之災(zāi)，這是個(gè)看不清對(duì)方商業(yè)模式的年代

5、 微信的顛覆，讓馬云都驚呆了

6、 三年的小米為何能趕超30年的聯(lián)想？

模塊二：沖擊與顛覆年代，傳統(tǒng)企業(yè)的N多種死法（誰(shuí)需要升級(jí)）

1、 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯

2、 傳統(tǒng)企業(yè)被無(wú)情顛覆的四大原因

3、 什么樣的行業(yè)容易被沖擊和顛覆？

4、 什么樣的企業(yè)容易被沖擊和顛覆？

5、 你的企業(yè)離被顛覆還有多遠(yuǎn)？

第五部分  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之轉(zhuǎn)型篇

模塊一：什么是真正的轉(zhuǎn)型？

1、 重新定義傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

2、 轉(zhuǎn)型是否需要放棄原型？

3、 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑

模塊二：為什么要轉(zhuǎn)型？

1、 天變了、人變了、道亦要變！

2、 未來(lái)屬于懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家

模塊三：什么是最好的轉(zhuǎn)型？

1、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，草根也有春天，屌絲也可以逆襲！

2、 天使投資人是怎么暴富的？

3、 資本運(yùn)作的魅力所在

4、 民間資本在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的投資機(jī)會(huì)

【授課風(fēng)格】

1、 課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個(gè)性咨詢(xún)8、WORKSHOP、9、幽默生動(dòng)

【內(nèi)容特色】

1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2、實(shí)務(wù)管理3、案例豐富4、實(shí)用理論5、互動(dòng)性強(qiáng) 6、深入淺出7、 邏輯性強(qiáng)  8、 解決難題  9、實(shí)際效果