無理由的三星、無厘頭的日本顧問、有道理的精益運營 最近兩年，承蒙朋友厚愛，請我去講課的合作機構(gòu)和客戶越來越多，尤其是精益方面。從精益生產(chǎn)到精益管理再到精益營銷等，很多冠名精益。光聽不練的人多，學習
細節(jié)決定成敗 是本好書，此書的成功之處在于眾多優(yōu)秀的案例，鮮活的展示細節(jié)的偉大之處，給讀者以身入其中，身臨其境的感受，從中吸取無數(shù)的細節(jié)的養(yǎng)分和細節(jié)不足的足夠警戒。中國的社會環(huán)境下因為缺少細節(jié)，在取得
從事設(shè)備維修的人都會遇到這樣的情況發(fā)生：1. 設(shè)備故障發(fā)生了， 你需要工具打開它，一探究竟，但是你發(fā)現(xiàn)找不到？2. 設(shè)備故障發(fā)生了， 你發(fā)現(xiàn)工具一堆堆在哪里，你要翻箱倒柜找好久？3. 設(shè)備故障發(fā)生了，
某公司開展TPM已經(jīng)有一段光陰了，諸多部門忙的不亦樂乎，期間，許多員工有若干疑問，到底什么是TPM，它能給我們帶來什么呢？TPM是Total Productive Maintenance的縮寫，意思就
第一. 5S必行 — 提醒和威懾作用 小時候我們都有去女廁所一探究竟的沖動，想了又想后，還是不敢進去？為什么？怕被罵！一群女生圍著你罵：臭流氓！其實很多的借口你都想到了，可以編個謊，比如：”對不起，我
客戶：華潤三九醫(yī)藥 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/4/6 0:00:00 中層管理者如何帶領(lǐng)團隊實施精益管理，構(gòu)建精益管理系統(tǒng)，實現(xiàn)QCD的提升
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