文/胡旺

每一位民辦幼兒園的投資人都是英雄，她們不僅推動了當地學前教育事業(yè)的發(fā)展，更為當地提供了數量不菲的工作崗位；每一位民辦幼兒園的投資人都是傳奇，她們往往起步艱難創(chuàng)業(yè)艱辛，用自己的汗水和付出打拼出一片天空；每一位民辦幼兒園的投資人都很辛苦，員工工資、場地租金、園所安全、員工素質、家園關系......像一座座大山把她們壓得喘不過氣來。

幼兒園投資人很累，因為強將手下少強兵。很多幼兒園投資人在創(chuàng)業(yè)之初受條件限制，往往大事小事一把抓，等幼兒園穩(wěn)定了想出去學習提升的時候，卻發(fā)現自己根本就走不開。

幼兒園投資人很累，因為不敢給員工培訓。不培訓吧，員工從學校到工作崗位的欠缺實在太多，不符合基本的日常工作開展；培訓吧，員工往往是技能提升了翅膀硬了人也走了，到頭來還是一場空。

幼兒園投資人很累，因為不會給員工培訓。自己走南闖北到處參加學習培訓，為了園所的發(fā)展和員工成長費盡心思、嘔心瀝血，錢也交了不少，專家也認識了不少，課件也拿回了不少，可是自己一回到幼兒園，打開課件滿懷信心準備給老師們培訓分享的時候，卻發(fā)現自己怎么也抓不住重點，更多的只是干巴巴的讀課件。

幼兒園投資人很累，因為競爭的壓力越來越大。人口出生率每年都在下降，適齡幼兒的數量也是逐年減少，成本每月都在上漲，壓低收費的政策卻每年都在調整。雖然說二胎的呼聲越來越大，國家對學前教育的政策也越來越好，可是這中間總得有個過程，黎明前的這段黑暗才是最難熬的。

很多幼兒園投資人相信并在園所發(fā)展上推行獅羊組合，認為只要自己是獅子哪怕帶著一群綿羊也能稱霸草原。這其實是一種營銷誤導，激勵自己學習提升這當然毫無疑義，但一旦指導實戰(zhàn)則害人害己。羊在獅子的保護下安然自得的悠閑生活，獅子為她們擋風遮雨卻在關鍵時刻得不到羊的絲毫支持——危險來臨之際，獅傷羊散的結局早已注定。

幼兒園投資人，我們可以不那么累。我們不僅要努力成為獅子，也要適當的武裝我們領導下的羊群，只有這樣才不會心力憔悴。人才是挖不來的，要靠我們自己培養(yǎng)，給她們提供土壤，給她們提供養(yǎng)分，就能提高豐收的幾率。我們要做的僅是在提升自己同時也適當的提升為我們創(chuàng)造價值的團隊。提升團隊固然需要投入，也有不小的風險，但只要經營得當，至少我們是第一批受益的人。如果員工沒有太大的實用價值，甚至給我們帶來負面的破壞，這樣的員工哪怕成本再低我們也不敢用，不是嗎？借助力量成就自己是一種智慧，幼兒園投資人，我們可以不那么累。