企業(yè)只有保持自己的競爭優(yōu)勢，擁有自己的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)核心競爭力的重要源泉是具有自己的獨特性，它是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的靈魂，企業(yè)應當從形象、文化、技術、品牌、產(chǎn)品和人力資本等方面樹立自己的獨特性。

企業(yè)核心競爭力一般包括資源、能力和制度等三個必不可少的要素，企業(yè)該如何去生存，我們應該建立企業(yè)獨特的企業(yè)文化，加強對員工的培訓，讓員工理解公司的經(jīng)營理念，從而形成一種共同的核心價值觀。

我想就個人的觀點談談我們公司該如何去改造自己的競爭優(yōu)勢。

1.定位自己的獨特賣點。（消費者購買你的產(chǎn)品和服務的理由，我們必須通過差異化體現(xiàn)出自己的優(yōu)點。）

2.凝聚你的經(jīng)營焦點。（體現(xiàn)自己的核心競爭優(yōu)勢和你的特長。）

3．全方位營銷你的賣點和焦點。

4．關于自己的獨特賣點應該建立在以一流的品質(zhì)和低成本取勝。另外還要不斷地去創(chuàng)新。

5.建立公司的企業(yè)文化。塑造團隊精神。

6.加強對員工的培訓，讓它們樹立一個正確的人生觀和價值觀，幫助它們做好自己的人生職業(yè)規(guī)劃，這樣每個人會擁有自己不同的理想，從而使它們在不同的崗位發(fā)揮自己最大的潛能。

7. 努力開發(fā)更多的更忠誠的穩(wěn)定客戶群?？蛻羧涸蕉?，

客戶的忠誠度越高，企業(yè)核心競爭力就越強大，就越能經(jīng)久

不衰。因此，我們的企業(yè)都應重視自己的客戶群。從產(chǎn)品、

價格、渠道、促銷到公關宣傳等營銷的各個方面著手，努力培育自己的客戶群，以增強自己的核心競爭力。

8.建立公司自己的品牌，打造品牌效應。

9.其實產(chǎn)業(yè)決定未來，面對現(xiàn)在日益激烈的競爭，我們公司應該向多元化的方向去發(fā)展。建立公司自己的終端產(chǎn)品，其實現(xiàn)在加工型的產(chǎn)業(yè)利潤是非常低的，我們必須去發(fā)展新的產(chǎn)品，可以直接面對客戶的終端產(chǎn)品。