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金明:企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)- 金明
2016-01-20 37043

相傳在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,有一個(gè)農(nóng)民,日出而作,日落而息。在深秋的一天,他正在田里耕地,周圍有人在打獵。吆喝之聲四處起伏,有一只受驚的小野兔,不偏不倚,撞死在他田邊的樹(shù)干上。從此,他不再種地,一天到晚,守著那神奇的樹(shù)干,等待著撞死的兔子。

    今天,有些規(guī)模和品牌的企業(yè),玩起了“守株待兔”的游戲,他們認(rèn)為只要高薪一開(kāi),那些“人才兔子”肯定飛奔而來(lái)。結(jié)果是“人才兔子”沒(méi)有招到,一群群的“小松鼠”絡(luò)繹不絕前來(lái)應(yīng)聘,招聘人員忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),卻沒(méi)有合適的人選。

    按照常理,想得到高級(jí)人才,又坐在原地等著人才自己來(lái),無(wú)異于“守株待兔”,同時(shí)也表明企業(yè)對(duì)所需要的人才沒(méi)有較好地了解,人才資源方面的工作做得很不到位。因此,坐等高級(jí)人才“自投羅網(wǎng)”,實(shí)際上等于企業(yè)把自己的不良管理顯現(xiàn)給世人看,招聘者的頭昂得越高,丑就露得越大。

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