處于這個(gè)階段的企業(yè)往往是成長型企業(yè),企業(yè)的管理者或是受外部環(huán)境的影響(比如這幾年的“執(zhí)行力”培訓(xùn)熱),或是因?yàn)槠髽I(yè)遇到了棘手的問題,才意識(shí)到培訓(xùn)的需要,于是,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(此階段企業(yè)通常情況下是沒有專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員)則考察培訓(xùn)市場一番,選用一些市場流行課程,或咨詢一些培訓(xùn)公司,在其培訓(xùn)產(chǎn)品目錄中選擇課程。培訓(xùn)目的是為了解決企業(yè)眼前遇到的棘手問題,比如服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)或銷售技能欠缺等。此類培訓(xùn)活動(dòng)屬于一種沖動(dòng)性采購或興趣性采購,覺得產(chǎn)品“?!?、“流行”,就覺得好,于是“亂購”或“狂購”一番。這種行為往往導(dǎo)致培訓(xùn)無效果、培訓(xùn)費(fèi)“打水漂”的現(xiàn)象,但值得肯定的是企業(yè)培訓(xùn)的意識(shí)已被喚醒。