第二間：空無間

    在培訓(xùn)體系建設(shè)的過程中，培訓(xùn)經(jīng)理扮演多種角色既是設(shè)計(jì)師，又是泥瓦匠，還有作小工。每年年末制定培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系；然后去建立制度，選擇講師，編制教材，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，安排時(shí)間，落實(shí)場(chǎng)地，組織學(xué)員；有時(shí)甚至要赤膊上陣，親自主講某些課程。在這個(gè)過程中，培訓(xùn)經(jīng)理必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都可能強(qiáng)培訓(xùn)搞砸，沒有人能替代承擔(dān)責(zé)任。

    “培訓(xùn)工作是一項(xiàng)神圣的工作，是人類靈魂的再造，是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力之源。”國外某位管理學(xué)大師如是說。這樣神圣的工作，舍我其難？我不入地獄誰入地獄？培訓(xùn)經(jīng)理這是必須大義凜然：“看我的”。